他們，是貧瘠年代里從零開始的草莽英雄，是激情歲月中敢于喊出安有種乎的革命者，是外資重壓之下依然能夠輾轉騰挪的務實派。他們是原生，是中堅，是化妝品行業的中國力量。

他們，是貧瘠年代里從零開始的草莽英雄，是激情歲月中敢于喊出安有種乎的革命者，是外資重壓之下依然能夠輾轉騰挪的務實派。他們，雖常臨深淵，常撞南墻，卻從未退縮。他們如離離草原上草般的枯榮代謝，展現出一個群里的強大生命力。他們已對中國市場深入透徹的了解，找到了外資品牌們沒能洞察到的一個又一個先機，并以此積蓄力量，積跬步、至千里，慢慢補上落后百年的技術和研發差距。他們是原生，是中堅，是化妝品行業的中國力量。

周昭揚與萬邦：努力的人配得上幸運丨探訪中國力量?

在記者與這位周昭揚兩個小時的交流中，談話的內容實際上鮮少涉及戰略規劃、渠道策略，周昭揚更愿意通過這近三十年的生意經歷，分享他對人生以及企業前進邏輯的思考。

聞強｜2019-01-18

面膜制造“大亨”諾斯貝爾和它的全球化之路丨探訪中國力量?

諾斯貝爾如何在各種榮譽光環下保持可持續發展？十多年來延續強盛勢頭的秘訣何在？未來的路在何方？

化妝品報｜2019-01-13

嚴明：相宜本草已走出低谷丨探訪中國力量?

“2018年1-9月銷售業績比預期略好，說明相宜本草已走出了低谷期。但對相宜本草而言，挑戰在于如何保障未來可持續的健康增長”，在面對《化妝品報》記者采訪時，嚴明如此評價相宜本草在過去一年戰略轉型的成果。

化妝品報｜2019-01-09

梁宏麗：一年用幾千片面膜的布道者丨探訪中國力量?

“面膜教主”的稱呼，恰如其分地表現了梁宏麗對面膜堅定的信仰和不懈的布道。

丁加林｜2019-01-08

呂義雄：放眼全球，走出低價競爭的泥沼丨探訪中國力量?

“消費者管理”的轉變，不僅體現在后知后覺的社交營銷思路上，還包括產品的升級換代和進口品牌的引進上。

李娜｜2019-01-03

張楚標: 本土美妝企業漸入成熟期，丹姿要打造“平臺型企業”丨探訪中國力量⑩

在20年的關頭，丹姿集團如何去突破這些瓶頸？公司未來又將走向何處？近期，《探索中國力量》欄目帶著系列問題與張楚標進行了對話。

聞強｜2019-01-02

李靖：優妮要做高端洗護的“長跑冠軍”丨探訪中國力量⑨

發展九年，優妮一直穩扎穩打，逐步拓展到全國市場和全渠道中，成為本土高端洗護品牌的優秀代表。近日，記者有幸和優妮品牌創始人李靖面對面，采訪了他對于高端洗護市場和品牌未來的規劃和想法。

聞強｜2018-12-27

溫碧泉鄭耿鎮：最可怕的是，本土品牌過度依賴渠道丨探訪中國力量⑧

溫碧泉作為一個成長路徑極為“典型”的本土護膚品牌，它未來的路在哪里？我們和鄭耿鎮聊了聊這個話題。

聞強｜2018-12-17

鄭春影：面膜品類價格虛高，自然堂切入是以戰止戰丨探訪中國力量⑦

商業業態變革時，伽藍和自然堂會怎么看？怎么應對？

化妝品報｜2018-12-12

林盟欽：森田的進階之路，我有5點思考丨探訪中國力量⑥

中國內地市場競爭之殘酷，變化速度之快，是其他市場所沒有的。對品牌而言，要適應這個市場，除嚴守產品底線之外，還要布局未來。

張明｜2018-12-07

李經濟：魔力鮮顏要做面膜里的“來伊份”｜探訪中國力量⑤

“到上海創立魔力鮮顏的時候，我希望它成為安徽化妝品的一張名片；后來放大了夢想，去新西蘭開辦工廠，我又希望它能夠成為中國化妝品的一張名片?！薄罱洕?

聞強｜2018-12-02

環亞新時代：愿做國際化的踐行者｜探訪中國力量④

“中國品牌的力量肯定來源于企業創始人，它是一種情懷”。

聞強｜2018-11-30

霸王命硬丨探訪中國力量③

多年以后，陳啟源和霸王的團隊在公司業績回暖、扭虧為盈的時候，應該會感謝當年大手筆的廣告費，以及代言人成龍。那時候，霸王如日中天，在防脫領域是當之無愧的霸主。而那時為了奠定防脫市場地位，在廣告投入上的一擲千金，都成為了為霸王品牌買的“保險”。在經歷了2010年二惡烷事件的巨大打擊，連續巨額虧損6年之后，霸王靠著這筆“保險”，慢慢緩過勁來了。

丁加林｜2018-11-28

探訪中國力量②|黃曉東:線下很困難，但這正是膜法世家的機會

黃曉東說，膜法世家不會死在和傳統護膚品牌跨界面膜的競爭上。因為，膜法世家所有的精力、全部的身心都放在面膜上，這是傳統護膚品牌做不到的。 “要死，我們也只會死在這個品類的消亡上面。”

丁加林｜2018-11-22

阿道夫奇跡丨探訪中國力量

短短幾年的時間內崛起，在CS、KA和電商等多個渠道躋身第一陣營。從銷售額和市場占有率來看，阿道夫已經稱得上是史上最成功的本土洗護品牌之一。此前，只有舒蕾和霸王達到過這個高度。 阿道夫的成功來得如此措不及防，以至于大家都沒有做好接受這個奇跡的準備。

聞強｜2018-11-05