貴人鳥擬拿下名鞋庫51%股權

admin4 2016-08-31 10:09:06

　 8月30日，貴人鳥發(fā)布了一份收購公告，計劃出資3.825億元收購許松茂、黃進步和唐昕野等人持有的名鞋庫網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱名鞋庫)51%的股權，目的在于推動公司體育產(chǎn)業(yè)運營戰(zhàn)略的升級。

　 A股上市的運動品牌公司貴人鳥再度發(fā)力并購。

　這是自今年6月以來，貴人鳥公布的第三起對外投資并購。此前諸多行業(yè)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，相比一些港交所上市的運動品牌，貴人鳥擁有的估值優(yōu)勢為其帶來了資本優(yōu)勢，因而其于產(chǎn)業(yè)布局上走得較為靠前，投資并購成為其重要手段。不過，在其運動產(chǎn)品主業(yè)上，與內(nèi)外同行相比，其仍有待加強。

　 再拓展線上渠道

　公開資料顯示，名鞋庫在2008年進入電商領域，是中國最早的一批網(wǎng)絡零售商。而作為運動休閑裝備網(wǎng)絡零售商，其業(yè)務目前主要包括兩個部分，一是通過電商平臺自營銷售，二是為品牌公司提供代運營服務。

　根據(jù)公告顯示，在自營銷售上，名鞋庫在自有垂直平臺名鞋庫網(wǎng)站以及在互聯(lián)網(wǎng)主營電商平臺天貓、京東等開設名鞋庫運動旗艦店，買斷式、規(guī)模化采購國際一線運動休閑品牌產(chǎn)品，整合倉儲、物流、店鋪和顧客等資源，以相對適中的零售價快速銷售商品。據(jù)悉，其在線銷售品牌包括有新百倫、斯凱奇、亞瑟士、DC和PUMA 等超過20個。

　在代運營業(yè)務上，名鞋庫為運動休閑服飾品牌提供網(wǎng)絡零售運營整體解決方案，目前其已經(jīng)合作的代運營品牌包括李寧、茵寶、AKP 等5 家。

　今年1~7月份，名鞋庫的營業(yè)收入為1.88億元，凈利潤為1168.81萬元。

　事實上，早前貴人鳥就有表示，在多渠道運營方面，公司將推動對運動鞋服線上線下渠道的布局，通過收購、自建等多種方式搶占優(yōu)質(zhì)的渠道資源。因而對于此次收購名鞋庫，其稱之為公司在多品牌、多渠道運營上重要的一步。

　貴人鳥方面同時表示，本次收購名鞋庫使得公司真正擁有了專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)接入技術和運營能力，有助于其進一步以互聯(lián)網(wǎng)思維對貴人鳥品牌進行管理，強化公司的互聯(lián)網(wǎng)基因;此外，收購名鞋庫對公司現(xiàn)有渠道有著重要的補充和協(xié)同作用，有助于公司線上線下渠道的完整布局。

　 產(chǎn)業(yè)投資并購頻頻

　值得注意的是，在投資并購上，貴人鳥近來的動作不止于此。今年6月初，貴人鳥發(fā)布一則投資公告稱，為推動公司體育產(chǎn)業(yè)運營戰(zhàn)略的升級，其擬出資3.83億元受讓湖北杰之行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱杰之行)的部分股權并對其增資。交易完成后，貴人鳥將持有杰之行50.01%的股份，成為其控股股東。根據(jù)8月24日的公告，其收購杰之行股權已經(jīng)獲得商務部反壟斷局審查通過。

　 7月25日，貴人鳥宣布擬出資1億元對深圳市星友科技有限公司進行增資成為最大股東，意圖將后者打造成移動互聯(lián)網(wǎng)體育游戲精品內(nèi)容提供商。

　 “我們產(chǎn)業(yè)端都在布局，在原有的主營業(yè)務上準備通過縱向布局拓展。之前收購杰之行是零售渠道，等于在產(chǎn)品端的布局，在產(chǎn)業(yè)端，我們覺得體育游戲未來也會有比較大的發(fā)展，所以我們才會有這樣的投資。”彼時，貴人鳥董秘周世勇在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時這樣表示。

　周世勇同時指出，企業(yè)在進行產(chǎn)業(yè)布局時局限在原有的主營業(yè)務角度上可能會制約諸多發(fā)展。“在這一塊上我們是比較開放的，我們是希望做體育的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過橫向的并購整合，在多點布局后將點連成線。”

　本月23日，貴人鳥公布了截至2016年6月末的中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，其實現(xiàn)營業(yè)收入10.18億元，同比增長0.13%;不過，因收到的政府補助同比減少，致使歸屬上市公司股東凈利潤同比有所下降，報告期內(nèi)，其實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1.57億元，同比下降9.90%。

　在這份中報中，貴人鳥方面還指出，在體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級上，其將持續(xù)以資本驅(qū)動變革，投資具有發(fā)展前景、有孵化的標的，重點關注體育旅游、運動健身、校園體育等具有成長潛力的行業(yè);繼續(xù)推動引進國際知名的專業(yè)運動品牌，優(yōu)化公司渠道布局，整合線上線下資源。

　盡管產(chǎn)業(yè)鏈布局領先，但在全球體育用品市場，走大眾化路線的貴人鳥在產(chǎn)品乃至品牌上還很難同國際巨頭乃至國內(nèi)的幾個龍頭品牌匹敵。基于此，關鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶指出，“從體育用品主業(yè)來看，貴人鳥的成長想象空間有限，但從體育產(chǎn)業(yè)的投資標的來看，國內(nèi)市場還很難找到(像貴人鳥這樣的)體育用品企業(yè)體量可以做到幾十個億，在此背景下，其圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進行布局還是可以肯定的。”