來源:獵豹全球智庫 本文作者:容榮
獵豹全球智庫發(fā)布《2016年度app排行榜》,對分類app的周活躍用戶滲透率進行排名;在這25個領域的排名中,我們得以窺見中國市場的發(fā)展脈絡。2016作為注定要被歷史銘記的一年,催生了很多新興的行業(yè),如直播、共享單車、知識付費。
第一部分 2016到底是誰的元年?
直播
直播無疑是2016被討論最多的行業(yè),中國市場上,最多曾經(jīng)存在過200多家直播公司。而Cnnic截止2016年6月的報告中,中國網(wǎng)民近一半都是直播用戶。
從2016年最后四個月的直播app走勢中,會發(fā)現(xiàn)純直播app基本上已經(jīng)告別了高速增長,目前處于比較平穩(wěn)的階段。
但直播厲害的地方在于,已經(jīng)不僅僅局限于純直播app;目前中國市場排名靠前的大部分應用都加入了直播入口,直播已經(jīng)成為app不可或缺的一個功能。而與直播功能重度結合的app分別是社交、新聞、視頻、電商和體育,根據(jù)分類的不同,直播功能和直播內(nèi)容都會有所傾斜。
共享單車
根據(jù)市面上不完全資料,共享單車已經(jīng)超過24家;而根據(jù)公開的融資資料,獲得超過1億元人民幣以上的至少有5家。
目前獵豹全球智庫可以監(jiān)測到數(shù)據(jù)的共享單車app有5家。
滴滴遭遇網(wǎng)約車新政后重點偏向共享單車,投資ofo;DD Bike也被懷疑是滴滴的布局;2017年1月4號,摩拜宣布完成新一輪2億美元融資,騰訊再次領投;而小米投資ofo后旗下生態(tài)企業(yè)又做了小白單車(Bai Bike)。不僅2016是共享單車元年,2017年,共享單車戰(zhàn)況將更加激烈。
人工智能和大數(shù)據(jù)
2016科技界最大的新聞,AlphaGo戰(zhàn)勝李世石絕對是一個。在2017年初,AlphaGo化身Master戰(zhàn)無不勝。
雖然距離機器人取代人來工作還有一段時間,很多人調(diào)侃人工智能目前還是“人工弱智”的階段,但是人工智能和大數(shù)據(jù)早已深入移動互聯(lián)網(wǎng)工作中。
在直播中,很多app都引入了人工智能技術。例如獵豹移動旗下的Live.me就使用深度學習技術,對圖像進行識別,再分發(fā)到不同用戶。
而現(xiàn)在已經(jīng)成為主流的新聞個性化推薦,也是用大數(shù)據(jù)進行推薦。
還有很多公司,開始用人工智能機器人寫稿,例如騰訊的Dreamwriter和今日頭條的xiaomingbot。人工智能在2017有望進一步飛躍。
第二部分 移動互聯(lián)網(wǎng)進入下半場,BAT時代已經(jīng)過去?
2016,很多人開始說起”B(百度)A(阿里)T(騰訊)時代已遠。
一、首當其沖的那一個,可能是百度的時代。
2016對于百度絕對是不輕松的一年,首先看百度說要花200億去做的百度糯米。
獵豹曾經(jīng)在美團、大眾點評合并之時公布過三者的用戶規(guī)模數(shù)據(jù),然而在新美大成立過后,百度糯米相對前兩者的距離越來越遠,百度也不再提O2O戰(zhàn)略,一時間百度糯米被合并、收購的傳聞不絕于耳。同樣不容樂觀的,還有單獨的外賣app。
而拆分出百度獨立發(fā)展的百度外賣,目前的狀況也不是非常樂觀。
百度不被看好的第二個原因,是2016最火熱的行業(yè),百度的反應都顯得滯后。
在獵豹全球智庫在10月總結的BAT直播布局表中,可以看到百度的直播布局是最單薄、同時百度旗下直播相關業(yè)務的影響力也是最小的。
在年底的共享單車中,騰訊、阿里和小米、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司都積極參與,而之前被猜測是百度的BAI BIKE,最后證明還是小米的。
內(nèi)容方面亦然。在喊出“內(nèi)容為王”的2016年,今日頭條成功上位,阿里、騰訊在訂閱號方面大下功夫,而百度到了2016年11月底,才后知后覺地宣布通過百度百家號給內(nèi)容生產(chǎn)者分100億,距離今日頭條的“千人萬元”口號,已經(jīng)過去了一年多。
但百度就這樣落伍了嗎?也不盡然。愛奇藝、人工智能技術和AR有望幫助百度重現(xiàn)輝煌。
根據(jù)獵豹全球智庫的2016年度榜單,雖然落后于騰訊、阿里的app,但百度的影響力猶在。
2016年度app總排行榜
排名依據(jù):周活躍用戶滲透率。周活躍用戶滲透率=app的周活躍用戶數(shù)/中國市場總周活躍用戶數(shù)。數(shù)據(jù)截止于2016.12.25,安卓端數(shù)據(jù)。
百度旗下的愛奇藝在總榜排名第7,力壓騰訊視頻。2016年,愛奇藝通過買版權、自制劇和自制綜藝,周活躍用戶滲透率坐穩(wěn)視頻第一,在付費會員方面也有不小的突破。
人工智能是2017年最大的變數(shù),而在這一方面,百度很早就進行了布局,度秘和無人駕駛汽車項目都在有條不紊地進行中。而陸奇加入百度擔任集團總裁兼首席運營官,給百度的人工智能注入一劑強心針。
還有與高德地圖打嘴仗的百度地圖,在獵豹全球智庫的年終排行中,仍然是地圖類第一名。百度地圖已經(jīng)推出了AR實景導航功能,在未來,LBS和AR技術也有望成為百度的殺手锏。
綜上所述,在2017若能有好的布局,百度仍然是移動互聯(lián)網(wǎng)的排頭兵。
二、騰訊的時代,就是現(xiàn)在。
回顧騰訊2016年的大動作,主要集中在游戲、直播短視頻和內(nèi)容(訂閱號)。2016大火的行業(yè),永遠少不了騰訊的參與。已經(jīng)說不清是騰訊不愿意錯過所有機會,還是因為有了騰訊參與這些行業(yè)才火起來。
游戲全產(chǎn)業(yè)鏈布局
根據(jù)獵豹全球智庫的《2016年度游戲排行榜》可以看到,在游戲和游戲相關產(chǎn)業(yè)上,騰訊都是不遺余力布局,從自己研發(fā)代理到收購Supercell,從游戲工具社區(qū)到投資游戲直播,騰訊牢牢把握住了中國游戲產(chǎn)業(yè)的命脈。
直播短視頻
在《2016國內(nèi)外直播報告中》獵豹全球智庫提到,直播中的社交因素是直播火起來的最根本原因,因此直播也是中國的社交之王騰訊,最不能輸?shù)囊粓鰬?zhàn)役,因此我們也看見了騰訊不遺余力在直播上的投入。
另一方面是隨著直播行業(yè)逐步成熟,更多與短視頻結合到同一個app上,正如QQ有now直播的入口后又加了短視頻“日跡”功能。
還有一個未經(jīng)確認的消息:微信已經(jīng)在內(nèi)測直播功能。如果屬實,直播界又將掀起腥風血雨,新一輪大洗牌預定。
內(nèi)容
騰訊在內(nèi)容方面的布局就更為深廣。除了旗下視頻、直播、短視頻app的支持之外,微信加入了“朋友圈熱文”進行社交分發(fā);閱讀方面,QQ閱讀、騰訊動漫都在相關分類中分別位于第一、第二名。QQ瀏覽器、騰訊新聞、天天快報都與企鵝號打通,推廣企鵝號。
排名依據(jù):周活躍用戶滲透率。周活躍用戶滲透率=app的周活躍用戶數(shù)/中國市場總周活躍用戶數(shù)。數(shù)據(jù)截止于2016.12.25,安卓端數(shù)據(jù)。
更值得一提的是,騰訊收購了泰國最大的門戶網(wǎng)站Sanook Online,與數(shù)字內(nèi)容平臺Ookbee組建新公司拓展內(nèi)容創(chuàng)業(yè)業(yè)務,把內(nèi)容業(yè)務落實到海外市場。結合騰訊的JOOX音樂在東南亞捷報頻傳,2017年,騰訊在東南亞會有更大的發(fā)展。
三、阿里內(nèi)容、電商兩箭齊發(fā),技術投注未來
電商是阿里最擅長的部分,在2016年度電商排行榜上,可以看見除了打遍天下無敵手的淘寶之外,二手電商閑魚、農(nóng)村電商農(nóng)村淘寶也初步顯示出它們的影響力。
阿里的內(nèi)容布局可以分為兩個方向,一個是以淘寶、天貓為代表的內(nèi)容電商,另一個是以UC為代表的個性化分發(fā)。
內(nèi)容電商方面,淘寶、天貓等都加入了直播功能,而淘寶還有淘寶二樓、淘寶頭條等內(nèi)容,目的都是以內(nèi)容提高用戶粘性和購買轉化率。而UC和UC頭條做的個性化分發(fā),要在新聞資訊方面分一杯羹,更把觸角伸向了海外。
在獵豹全球智庫的出海新聞app排行榜中,UC頭條海外版成為僅次于獵豹移動旗下News Republic的新聞app,超過今日頭條旗下的topbuzz。
阿里在AR、VR方面有很多不同的嘗試,例如“造物神計劃”、支付寶AR實景紅包。
第三部分 TMD的崛起?
除了BAT之外,又涌現(xiàn)出了新的縮寫詞TMD(頭條、新美大、滴滴的縮寫)。這三家的表現(xiàn)在2016可以說喜憂參半。
2016,今日頭條全面上位
排名依據(jù):周活躍用戶滲透率。周活躍用戶滲透率=app的周活躍用戶數(shù)/中國市場總周活躍用戶數(shù)。數(shù)據(jù)截止于2016.12.25,安卓端數(shù)據(jù)。
在獵豹全球智庫的新聞、短視頻、年度總排行中,今日頭條都表現(xiàn)亮眼。尤其在總排名中,今日頭條進入前十陣營,超過了手機百度。而7月發(fā)布的短視頻聚合app頭條視頻位列40,超過了美團。抓住了內(nèi)容這個大風口,今日頭條已經(jīng)勢不可擋。
美團(新美大):團購之后何去何從
在做排行的時候,獵豹全球智庫謹慎地把美團、大眾點評和百度糯米放在一組,因為這三個app涉及的業(yè)務非常廣,很難有其它app可以放在同一類,美團和大眾點評都遠勝過百度糯米。
從總排行榜可以看見,如果把美團(周活滲透率2.817%)拿出來放到購物分類,它甚至排在京東(2.355%)前面,僅次于淘寶;如果把美團放到在線旅游,將超過第一名去哪兒(0.876%)和第二名攜程(0.444%)之和的兩倍。
然而,從新美大合并酒旅事業(yè)群、多次傳聞裁員,到攜程高調(diào)入局餐飲,多少都能看出新美大也并不輕松。其中一個重要的原因是O2O燒錢補貼太猛,重金之下生出很多偽需求。另一方面,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)人員也很有互聯(lián)網(wǎng)思維,利用平臺開始,聚攏用戶后擺脫平臺自己做。掌握不到核心資源,“輕模式”的移動互聯(lián)網(wǎng)生意將越來越難。
滴滴:網(wǎng)約車新政下一盤大棋
2016對于滴滴是傳奇性的一年。開年時滴滴是uber的7倍,被uber追趕到三分之一處出手收購,統(tǒng)一了整個行業(yè)。
根據(jù)獵豹全球智庫的2016汽車出行類排行榜,其它的打車app加起來也不足滴滴的零頭,滴滴真正一統(tǒng)江湖。然而網(wǎng)約車新政下來后,滴滴的好日子再生波折。
從網(wǎng)約車新政落地執(zhí)行后、滴滴近一個月的走勢來看,網(wǎng)約車政策暫時對滴滴產(chǎn)生了比較大的負面影響。
滴滴的應對措施主要有兩個方面:布局共享單車投資ofo、布局海外市場。
從共享單車這個排行榜來看,ofo并不能完全承載滴滴獨霸共享出行的野心。海外方面,滴滴宣布投資巴西的打車app 99 taxi,滴滴租車國際版上線。
從美團和滴滴的勝利我們也不難看出,燒錢大戰(zhàn)之后的勝利只能用“慘勝”來形容,接下來才是一切剛剛開始。
還有一個第四極的有力競爭者,網(wǎng)易。網(wǎng)易算是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一股清流,雖然熱門行業(yè)幾乎不參與,卻仍然很有存在感。
網(wǎng)易最成功的當屬陰陽師,以重度游戲之身仍然獲得大幅增長和巨大的用戶群體。網(wǎng)易的天價豬肉也被廣為討論。
還有一個值得提到的是網(wǎng)易云音樂,雖然在音樂分類排名第四,與前三名難以相提并論,但是打開次數(shù)上的優(yōu)勢卻十分明顯,口碑一邊倒,UGC質(zhì)量也非常高。
結語
2017年,移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐步消失,越來越多的app嘗試加入不同的功能,嘗試跨界。在之后我們也許會看見app分類的界限越來越淡,工具開始做內(nèi)容,圖片開始做社區(qū)……而隨著小程序的誕生和人工智能技術的發(fā)展,未來才剛剛揭開序幕。
圖片來源:找項目網(wǎng)
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