互聯(lián)網(wǎng)改變了人類的連接關(guān)系,成為人類有史以來(lái)最大的顛覆力量,很多人都摸不透玩不轉(zhuǎn),但是互聯(lián)網(wǎng)也有自己獨(dú)特的規(guī)則,周鴻祎作為最具洞察力的互聯(lián)網(wǎng)老兵,給我們講透了互聯(lián)網(wǎng)中最具決定性的一些規(guī)律。
互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力源自連接
最近幾年,互聯(lián)網(wǎng)以其破竹之勢(shì)顛覆和重塑了很多行業(yè)。從總體屬性來(lái)講,它已經(jīng)超越了一個(gè)垂直行業(yè)的范疇,而是作為一種連接和聚合的力量改變了很多行業(yè)。
特別是進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,智能手機(jī)的重要性愈發(fā)凸顯,有人說(shuō),手機(jī)已經(jīng)不單單是一個(gè)溝通工具那么簡(jiǎn)單,它更像我們身體的一個(gè)器官,成了生活中最重要的一部分。
手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)第一次真正實(shí)現(xiàn)了把所有人都連在一起。一旦把人都連在一起后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這種連接關(guān)系比PC互聯(lián)網(wǎng)有利得多,其表現(xiàn)出的推動(dòng)力和摧毀力也會(huì)大得多。
包括朋友圈、微博,每個(gè)人都可以在里面活躍,你可以不是名人,不是企業(yè)家,但只要你的某個(gè)聲音發(fā)對(duì)了,引起共鳴了,那么你就可能會(huì)影響很多人。
因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò),哪怕只影響1萬(wàn)人,這1萬(wàn)個(gè)再進(jìn)行二次傳播,最后都可以形成指數(shù)級(jí)的變化。所以連接改變了整個(gè)話語(yǔ)權(quán),并且過(guò)去這種線性、層狀的結(jié)構(gòu),已經(jīng)被沒(méi)有中心的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)取代了。
所以,我們今天很多人都在談“連接”。而在我看來(lái),無(wú)論是今天智能手機(jī)所代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還是未來(lái)的IOT時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)之所以有這么大的“威力”,其背后的力量都是連接。
我們只有理解了這個(gè),才會(huì)理解為什么很多行業(yè)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,才會(huì)理解這些現(xiàn)象背后最本質(zhì)的問(wèn)題是連接關(guān)系被改變了。
所以,我們很多企業(yè),首先要考慮的:
一方面,是如何讓自己的產(chǎn)品加入到連接的網(wǎng)絡(luò)里;
另一方面,就是如何讓自己的產(chǎn)品把其他很多東西連接在一起。這個(gè)東西可以是人,可以是企業(yè),當(dāng)然也可以是信息。
互聯(lián)網(wǎng)的“道”
當(dāng)下,我們一方面在利用互聯(lián)網(wǎng)改造、升級(jí)傳統(tǒng)企業(yè),另一方面卻又有人不斷拿互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維惡炒。
北京有個(gè)做烤鴨的O2O企業(yè),叫“叫個(gè)鴨子”,其實(shí)就是一個(gè)飯店,大眾烤鴨做得還可以,但說(shuō)它是O2O企業(yè),它卻并沒(méi)有改變做生意的本質(zhì),也沒(méi)有在產(chǎn)品上下工夫,而是利用互聯(lián)網(wǎng)惡炒互聯(lián)網(wǎng)思維。
比如雇穿比基尼的少女開(kāi)著大奔上門(mén)送餐等。所以,媒體馬上就會(huì)報(bào)道,說(shuō)年輕的90后創(chuàng)業(yè)者非常有思想,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維賣烤鴨,融資1個(gè)億,宣布要顛覆中國(guó)的餐飲業(yè),等等。
其實(shí),我認(rèn)為,這并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式。在我看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的“道”首先應(yīng)該是四個(gè)關(guān)鍵詞:一是用戶至上;二是體驗(yàn)為王,產(chǎn)品和服務(wù)是基礎(chǔ);三是免費(fèi);四是顛覆式創(chuàng)新。
? 用戶至上
用戶至上是互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的生意,即便交易額再大,其本質(zhì)也無(wú)非就是賣一個(gè)東西,然后一手交錢,一手交貨。
很多傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型的時(shí)候都會(huì)問(wèn)我,怎么把現(xiàn)在的生意轉(zhuǎn)成在互聯(lián)網(wǎng)上賣東西。我告訴他們這挺難的,首先要想一下能在互聯(lián)網(wǎng)上做什么事,這件事有可能賺錢,有可能不賺錢,但是你要知道有什么人會(huì)用你的服務(wù)和產(chǎn)品,跟用戶建立一個(gè)長(zhǎng)期關(guān)系。
這個(gè)時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),創(chuàng)造了一個(gè)模式,就是先為自己找到一批用戶,這些用戶愿意用你的產(chǎn)品和服務(wù),而且跟你保持長(zhǎng)期聯(lián)系,這成為互聯(lián)網(wǎng)所有產(chǎn)業(yè)模式的基礎(chǔ)。
此后,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)發(fā)展,產(chǎn)生了大概三種賺錢方式:賣東西、增值服務(wù)、廣告。
賣東西之中,賣有形的東西叫電商,賣無(wú)形的東西叫O2O。
增值服務(wù),舉個(gè)例子就是游戲,不向基礎(chǔ)玩家收費(fèi),但會(huì)通過(guò)提供增值服務(wù)來(lái)收費(fèi)。
做廣告很簡(jiǎn)單,就是用的人多了之后,一旦有人來(lái)打廣告,那么就可以收廣告費(fèi)了,當(dāng)然前提是要有足夠的流程,也就是說(shuō),要有足夠多的用戶。
所以,我們完全可以得出一個(gè)結(jié)論——用戶是所有互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式的基礎(chǔ)。
? 體驗(yàn)為王,產(chǎn)品和服務(wù)是基礎(chǔ)
用戶至上,獲取用戶很重要,但是怎么獲取用戶,怎么讓用戶尊敬我們、信任我們,我覺(jué)得最重要的就是要靠做體驗(yàn)。
體驗(yàn)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),首先要滿足兩個(gè)要求:
第一,體驗(yàn)一定要可被感知。當(dāng)用戶把你的產(chǎn)品買回家以后,好不好就是“誰(shuí)用誰(shuí)知道”的事情了。所以,體驗(yàn)必須要靠真的把產(chǎn)品做好,用戶用起來(lái)才能感覺(jué)到。
第二,體驗(yàn)一定要超出預(yù)期。這一點(diǎn)特別重要。現(xiàn)在是一個(gè)選擇過(guò)剩的年代,產(chǎn)品同質(zhì)化特別嚴(yán)重。過(guò)去我們賣的是功能和價(jià)值,但今天賣的是一種超越用戶預(yù)期的能力。
有了這些超出預(yù)期的震撼,用戶就會(huì)愿意到處跟別人說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品如何好,并且跟這家廠商建立一種商業(yè)之外的情感連接。
? 免費(fèi)
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,現(xiàn)在大家都在做免費(fèi)。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,免費(fèi)是獲取用戶的最佳手段。全世界人民都一樣,一聽(tīng)說(shuō)便宜或不要錢,馬上都不理智了。并且,互聯(lián)網(wǎng)里面很多東西都是虛擬的,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)相對(duì)容易。
但同時(shí),免費(fèi)也是一把“雙刃劍”:
當(dāng)你用免費(fèi)來(lái)沖擊別人的時(shí)候,它是一種非常有效的手段;但是當(dāng)別人免費(fèi)的時(shí)候,你也會(huì)特別尷尬——如果你不免費(fèi),用戶就被別人搶走了;但如果你免費(fèi),收入就沒(méi)了,這是一件非常痛苦的事。
所以,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,很多公司成于免費(fèi),也敗于免費(fèi)。
? 顛覆式創(chuàng)新
我推薦大家一定要看看《顛覆式創(chuàng)新》這本書(shū),里面講得非常好。后來(lái)我自己總結(jié)了一下,覺(jué)得顛覆式創(chuàng)新最常見(jiàn)的形式有兩種:
第一種是我們這些企業(yè)干不了的,一是我們小,二是我們不是高科技企業(yè),比如有人發(fā)明了常溫核聚變,有人發(fā)明了3D打印機(jī),這些都是了不起的偉大發(fā)明,它們能夠改變世界;
第二種是我們每個(gè)人都能做的,比如用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新等。
特別是很多年輕創(chuàng)業(yè)者,你們就是互聯(lián)網(wǎng)主流用戶,最了解互聯(lián)網(wǎng)用戶的想法,因此不妨從自己的角度出發(fā),看能不能把體驗(yàn)做得更好,或者能不能把收費(fèi)的東西變成便宜的東西甚至完全免費(fèi),這樣你就有可能在這個(gè)行業(yè)里做出顛覆性的創(chuàng)新。
圖片來(lái)源:找項(xiàng)目網(wǎng)
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立即致電 010-52401598/18511591553 或者通過(guò)以下方式聯(lián)系。
電話/網(wǎng)站留言--初步調(diào)研--初步意向匹配--簽署保密承諾函--項(xiàng)目跟蹤/對(duì)接--簽署摘牌委托--輔導(dǎo)施行摘牌。
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