“大家都無奈。”這是記者在采訪了多位催收員和被催收者后,聽到最多的一句話。
來自成都的催收員王震告訴記者,為了催回一張40萬元的單子,他和同伴連續(xù)20天蹲守在欠款人的門口,“每12小時換一次人,保證24小時都有人守著。過不了幾天欠款人就會開始還錢了。”
王震的催收團隊一共有7人,“除了一位朋友是專業(yè)催收公司出身,其余都是半路出家。我以前是干房地產(chǎn)的,現(xiàn)在看準(zhǔn)了催收這塊市場。”王震說。
據(jù)銀監(jiān)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年二季度末,商業(yè)銀行不良貸款余額14373億元,較上季末增加452億元。而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),因風(fēng)控遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)金融機構(gòu),不良率更高。蘇寧消費金融公司的不良率達10.37%,且有內(nèi)部人士表明一些面向大學(xué)生提供分期消費的平臺,不良率超過25%。
不良資產(chǎn)高漲也刺激了催收市場的火爆,一些催收公司更是直接打出口號:“共享10萬億的不良資產(chǎn)處置盛宴。”
據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在催收行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后,已出現(xiàn)從專業(yè)團隊催收向普通民眾參與催收過渡的現(xiàn)象,人人都可以成“催客”正在演變?yōu)楝F(xiàn)實。
互聯(lián)網(wǎng)時代催收員
今年25歲的羅浩覺得自己有點冤。原本在成都某婚慶公司上班的他,被前老板要了借貸寶賬戶密碼后,直到今年3月被人人催電話催收后,才知道“自己”逾期了8萬元。
羅浩告訴記者,10月15日早上,一位自稱是某互聯(lián)網(wǎng)催收平臺經(jīng)理的人給他打電話,讓出去解決問題。但見面后,他立即被三個高大的男子帶到成華區(qū)的一個小茶樓包間,呆了整整22個小時。
“他們一直逼我打電話借錢,不給錢不讓離開,其間臉上還挨了好幾下拳頭。”羅浩說,“后來,他們逼我簽了一份協(xié)議,并交了5000元后才放的人。但我就一個打工仔,實在還不上這筆不是我借的錢,已經(jīng)報了案,最希望能找到前老板。”
雖然暴力催收在催收行業(yè)并不少見,但匯通易貸董事長黃平曾告訴記者,“現(xiàn)在的催收比以前規(guī)范多了,各大平臺、公司都在規(guī)范約束自身的催收行為,力圖將催收正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。”
程林是某催收共享平臺上的一名注冊“催客”,他向記者做了一個展示:只需一分鐘,簡單的用手機、身份證注冊一下,就可以成為一名催客,承攬該平臺上發(fā)布的委托追債單子。
程林告訴記者,這其實比較像滴滴Uber的模式,沒有底薪,自行接單,兼職全職都可。“哪天心情不好,我就睡覺看劇不接單。”
在上述催收共享平臺上,記者看到單子的提成比例大多在20%-40%之間,一張4.9萬元的委托追債單子,如果可以成功收回,催收者可以拿到1.47萬元的傭金。
陳兵也是一名互聯(lián)網(wǎng)催收平臺的中級催收員,以前干過快遞,也做過銷售。“我從6月份開始接觸人人催的,現(xiàn)在已經(jīng)專職干這行了。”陳兵說,“平臺的提成比例在15%到25%之間,我現(xiàn)在已經(jīng)催回了5張單子,最大的金額是20000多元。今年10月,他的催收提成扣稅后達到23000元。”
對于暴力催收的問題,陳兵則表示沒有遇到過:“我干這行都很正規(guī),每天登門拜訪,苦口婆心的勸說欠款人還款,幫他分析利害。其實一萬元以下的單子,大多是當(dāng)事人覺著沒人管,故意欠款的。一般上門三四次,就可以催回來。”
“全民”催收時代
傳統(tǒng)的不良資產(chǎn)催收業(yè)務(wù)多由催收公司承接,如上海永嘉信風(fēng)資產(chǎn)管理有限公司就同工行、農(nóng)行、捷信、拍拍貸等多家金融機構(gòu)合作,承接不良資產(chǎn)清收外包服務(wù)和購買處置。
匯通易貸董事長黃平原是某專業(yè)不良資產(chǎn)管理公司的一員,他告訴記者說,原來的催收模式耗時耗力,很多時候你在東部沿海,債務(wù)人在西部內(nèi)陸。“我們公司目前正在研究布局互聯(lián)網(wǎng)催收,我認(rèn)為這會是催收行業(yè)的發(fā)展方向。”
傳統(tǒng)銀行也開始試水這類互聯(lián)網(wǎng)模式下的欠款催收與轉(zhuǎn)讓。2015年,浦發(fā)銀行發(fā)布全民催收大會戰(zhàn),對信用卡長期逾期客戶公開信息,并鼓勵公眾提供聯(lián)系方式,對督促還款人給予高額獎金。
“如今各大金融機構(gòu)、企業(yè)都面臨不良上漲、逾期增多,甚至法院判決后財產(chǎn)清收執(zhí)行難的問題。如果債務(wù)人地區(qū)分散,則更加困難。這種互聯(lián)網(wǎng)催收模式正是為了解決這種"分散式應(yīng)收賬款"清收的問題。”人人追董事、聯(lián)合創(chuàng)始人周勁龍告訴記者。
目前,這種互聯(lián)網(wǎng)催收模式發(fā)展十分迅速,已有人人催、債無憂、人人追、愛催收、人人收等十余種平臺、app上線。據(jù)記者得到的人人追數(shù)據(jù)顯示,截至2016年11月,人人追平臺上已有注冊律師52731人,在線案源329103件,涉案金額3424億元。
盈科律師事務(wù)所的朱昱輝告訴記者,這種所謂的全民催收模式,面向不特定的社會公眾,對平臺的個人隱私保護提出了一定挑戰(zhàn),也對催收行為的合規(guī)性有一定要求。
正在布局此項業(yè)務(wù)的匯通易貸董事長黃平說,這種互聯(lián)網(wǎng)催收模式涉及到眾多法律問題,公司對此也十分謹(jǐn)慎。“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)全民催收就如同當(dāng)年的P2P一樣,是風(fēng)口上的豬,先讓它飛一會兒吧。”
圖片來源:找項目網(wǎng)
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