11月22日至24日，中國石油2016年度油氣勘探年會在北京召開。

 

　　會議總結2016年工作，分析當前形勢挑戰，安排部署2017年重點工作。

 

　　會議強調，要突出資源戰略，以尋找新發現和可動用儲量為核心，以落實有利勘探目標為重點，走技術發展之路、走低成本發展之路、走勘探開發一體化之路，為集團公司穩健發展夯實資源基礎。

 

　　2016年，面對日益復雜的地質條件和外部環境，中國石油新區新領域勘探取得12項重要發現，石油勘探形成6個億噸級整裝規模儲量區，天然氣勘探形成5個千億立方米整裝規模儲量區，新增油氣儲量繼續保持高位增長，為油氣業務穩健發展奠定扎實的基礎。

 

　　集團公司黨組成員、副總經理趙政璋充分肯定近年來取得的勘探成果，總結找油找氣經驗，對下一步工作寄予殷切期望。

 

　　他強調，勘探家始終要有哲學思維，要從六個方面推動勘探工作不斷向前。要不斷解放思想，充滿找油激情;要用發展眼光看問題，重新認識自我、重新認識地下、重新認識工程技術潛力;老探區深化勘探必須有新思路;要不懈探索，在實踐—認識—再實踐—再認識中創新工作;無論在勘探高潮還是低谷時均要堅定信念，思維要敏感、工作要精細;站在地面研究地下，認識不可能一次到位，要保持頭腦清醒。

 

　　地質家要始終強化宏觀判斷。要在資料少品質差的情況下，盡快取得突破;要在有爭議的情況下，立足宏觀成藏條件科學判斷，堅持不懈尋求突破;要在地質復雜久攻不克的情況下，強化地質研究并結合先進工程技術獲得突破;要借鑒老區成功經驗快速取得新探區突破;要果斷退出沒有商業價值地區，減少損失;要在勘探程度較高的老探區不斷取得新突破。各油氣田企業主要領導要始終把勘探工作當作重中之重，集中精力抓勘探，主管勘探領導盡職盡責有所作為。

 

　　會議指出，要銳意創新，正確把握和處理好近期與長遠、重點突破與整體推進、常規與非常規、淺層與深層、預探與評價、成本與效益六種關系，持續加強以目標落實為重點的綜合研究工作，強化關鍵技術創新應用，不斷完善勘探管理，開創勘探新局面。

 

　　股份公司副總裁孫龍德，集團公司總經理助理李鷺光出席會議，集團公司總經理助理王鐵軍主持會議。集團公司總部機關、相關專業分公司、各油氣田企業、工程技術服務企業和科研機構等單位相關負責人230余人參加會議。

 

　　中石油的改革步伐不慢，很多都在靜悄悄進行，最近媒體報道的剝離酒店業等三產今年年初即已開始。下面是中國石油報梳理的已經進行的改革和未來的安排，清晰可見未來脈絡。

 

　　從“三供一業”分離移交到科研院所“雙序列”改革，從總部機關改革到擴大經營自主權試點。中石油近些年的改革步伐明顯加快，改革覆蓋面越來越廣。

 

　　2014年，中石油成立以董事長為組長的全面深化改革領導小組，拉開了全面改革的大幕。深改組開過的會和審議過的改革議題都在這里：

 

　　★2014.4.17.全面深化改革領導小組第一次會議

 

　　審議通過集團公司改革領導小組工作規則、專項小組工作規則及組成人員名單、領導小組辦公室工作細則，審議批準擴大遼河、吉林油田經營自主權試點建議方案和部分管道資產整合方案。

 

　　2014.12.3.第三次

 

　　審議通過《中國石油天然氣集團公司第一批管理及審批權限調整事項》方案，要求加快研究推出后續簡政放權事項，進一步提高管理和運行效率。

 

　　2015.3.30.第四次

 

　　審議并原則通過集團公司改革專項小組調整名單、改革領導小組2015年工作要點、第二批調整管理權限和下放權力清單。

 

　　2015.6.24.第五次

 

　　審議并原則通過賓館酒店業務清理處置工作指導意見、煉化和銷售企業擴大經營自主權試點方案。

 

　　2015.9.28.第六次

 

　　審議并原則同意四家企業擴大經營自主權實施方案、集團公司資產輕量化專項改革指導意見、集團公司科研單位全面試行建立專業技術崗位序列改革方案和第三批調整和下放管理權限事項等四個專項方案。

 

　　2015.12.10.第七次

 

　　審議“儲氣庫業務運營管理方案”和“關于進一步完善煉銷貿一體化管理機制的建議”等專項改革方案。

 

　　2016.3.29.第八次

 

　　原則批準深化科技體制機制改革完善創新體系和勘探開發研究院綜合改革試點兩個專項改革方案。

 

　　2016.5.10.第九次

 

　　聽取遼河油田、吉林油田、吉林石化、廣西石化、甘肅銷售、福建銷售6家企業擴大經營自主權改革試點情況匯報。

 

　　2016.6.7.第十次

 

　　審議并原則通過《集團公司管理體制改革框架方案(試行)》和《集團公司未上市托管業務深化改革指導意見》。

 

　　2016.6.28.第十一次

 

　　審議工程建設業務重組改制框架方案。

 

　　2016.9.8.第十二次

 

　　審議并原則通過《天然氣銷售管理體制改革方案》，聽取昆侖能源公司重組整合工作匯報。

 

　　2016.11.2.第十三次

 

　　審議并原則通過《裝備制造企業“五自”經營改革試點框架方案》及《東方物探公司擴大經營自主權試點方案》。

 

　　下一步，改革的路怎么走?“十三五”中石油還將部署推進10個方面的深化改革，分別是：

 

　　1推進管理體制改革

 

　　2建立完善市場化機制

 

　　3推進業務結構調整和持續重組

 

　　4推進混合所有制和資產結構調整優化

 

　　5深化科技管理體制改革

 

　　6深化三項制度改革

 

　　7完善依法治企制度體系

 

　　8推進紀檢監察審計體制機制改革創新

 

　　9深化企業黨的建設制度和企業文化建設

 

　　10穩妥推進礦區業務改革

圖片來源：找項目網