2018年中央農(nóng)村工作會議在明確鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略路線圖及重點任務(wù)的同時，強調(diào)中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的途徑之一在于實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，這是立足于國情農(nóng)情做出的具有戰(zhàn)略意義的部署。

　　實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接，其意義并不低于發(fā)展新型經(jīng)營主體。在相當長的時期內(nèi)，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營中小規(guī)模的兼業(yè)農(nóng)戶仍然會占大多數(shù)，他們?nèi)詫⑹俏覈r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要組織形式。據(jù)統(tǒng)計，我國40%的耕地是由280萬家的各類型新型農(nóng)業(yè)主體負責經(jīng)營，而剩下的兩億多農(nóng)戶經(jīng)營著另外60%的耕地，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍是以普通農(nóng)戶為主的家庭經(jīng)營。全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要將小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，走共同富裕、共同振興之路，這也是新時代解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的必然選擇和必由之路。

　　中央農(nóng)村工作會議明確了必須深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,走質(zhì)量興農(nóng)之路。要將小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，就要徹底改變傳統(tǒng)小農(nóng)一家一戶單打獨斗的生產(chǎn)現(xiàn)狀，大力發(fā)展社會化服務(wù)體系，把千家萬戶的小農(nóng)生產(chǎn)聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)小農(nóng)戶和大服務(wù)的對接，以此形成規(guī)模、提高效益、節(jié)本增效，引導(dǎo)小農(nóng)生產(chǎn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，解決當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中面臨的“誰來種地”“如何種地”等突出難題。只有保證小農(nóng)戶不落伍，才能真正的提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率，實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強國轉(zhuǎn)變。

　　目前，我國社會化服務(wù)主體多層次格局初步形成，服務(wù)內(nèi)容逐步多元化，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、以政府公共服務(wù)機構(gòu)為主導(dǎo)、多元化市場主體廣泛參與的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系已初具規(guī)模。隨著農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模的擴大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對信息、資金、機械等生產(chǎn)要素的需求隨之增加，且經(jīng)營風險也明顯加大，農(nóng)戶難以獨立完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，客觀上需要社會化服務(wù)為其提供支撐。但是這些服務(wù)更多的提供給了新型經(jīng)營主體，而很難在占有多數(shù)地位的小農(nóng)群體中普及，其中原因有三點：

　　首先，實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，與種植大戶相比，小農(nóng)戶在產(chǎn)前和產(chǎn)后環(huán)節(jié)的滿足率要相對低。而造成這一結(jié)果的主要原因在于小農(nóng)戶受到教育水平有限、認知能力不足等客觀條件的制約，獲得信息金融等類的服務(wù)渠道受限;而大戶自身經(jīng)營者素質(zhì)和運營能力較強，與企業(yè)、相關(guān)機構(gòu)或者政策導(dǎo)向聯(lián)系緊密，從而使兩者在產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)具有較大的差距。

　　第二，小農(nóng)戶地塊不連片、不規(guī)則，種植產(chǎn)品不一致等問題，許多社會化服務(wù)難以對零散的普通小農(nóng)戶開展，客觀條件的限制使小農(nóng)戶無法參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)中。

　　第三，當前社會化服務(wù)帶來的節(jié)支增收效益沒有吸引力。因此對于普通小農(nóng)戶而言，即便社會化服務(wù)供給條件齊全，也不會有強烈的意愿去購買。

　　當前，小農(nóng)戶對社會化服務(wù)需求有著較為明確的指向，產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的服務(wù)意愿已基本滿足，而產(chǎn)前和產(chǎn)后環(huán)節(jié)服務(wù)的需求與實際購買情況差距較大。其中，差距最大的為價格信息、介紹貸款和信貸擔保服務(wù)。產(chǎn)后服務(wù)中差額前三的分別為晾曬烘干、市場信息和糧食倉儲。由此可見，在完善產(chǎn)中服務(wù)環(huán)節(jié)的同時，發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系十分必要。

　　未來隨著我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化進程的加快，小農(nóng)戶對社會化服務(wù)需求會繼續(xù)增加。中央農(nóng)村工作會議指出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須大力推進體制機制創(chuàng)新，強化鄉(xiāng)村振興制度性供給。作為一項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制的政策創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，既能破解“小農(nóng)戶”難以實現(xiàn)“大生產(chǎn)”的難題，又有利于促進農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)和社會化服務(wù)組織等發(fā)展，是實現(xiàn)小農(nóng)戶聯(lián)結(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要渠道。　

  您可能感興趣的項目

　　北京易卡綠色汽車租賃公司轉(zhuǎn)讓項目，項目公司隸屬于《中國汽車報》社有限公司，是專門從事新能源汽車租賃業(yè)務(wù)的公司，致力于新能源汽車的用戶體驗、推廣、宣傳、租賃規(guī)模的建立;高效環(huán)保解決企業(yè)和個人交通用車需求。北京易卡綠色汽車租賃公司轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價3000萬元。

　　北京華宏工程咨詢公司轉(zhuǎn)讓項目，項目公司擁有公路工程監(jiān)理甲級資質(zhì)和特殊獨立大橋監(jiān)理資質(zhì)，公司承監(jiān)的云南羅富高速公路等多個項目獲得部、省級優(yōu)質(zhì)工程一等獎。承接監(jiān)理項目150多項，具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗。北京華宏工程咨詢公司轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價2193.18萬元。

　　宿遷德信泰和能源科技公司轉(zhuǎn)讓項目，項目公司主要項目為宿城區(qū)20兆瓦農(nóng)光互補項目，建設(shè)于公司位于宿城區(qū)羅圩鄉(xiāng)的蔬菜種植大棚頂面，總投資1.6億元，建設(shè)面積共計24.32萬平方米，年平均發(fā)電量約2328萬千瓦時。宿遷德信泰和能源科技公司轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價待定。

　　廣西百色銀海鋁業(yè)公司轉(zhuǎn)讓項目，項目公司總投資27億元，現(xiàn)有電解鋁20萬噸/年生產(chǎn)系統(tǒng)，擁有17項專利權(quán)，主要產(chǎn)品有重熔用鋁錠、重型鋁母線和鋁合金棒。公司同時擁有300 MW火電廠，地點位于廣西百色田陽縣。廣西百色銀海鋁業(yè)公司轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價8030萬元。

　　來源：光明網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)