對于文交所的清理整頓的意義，彭中天稱，從發展規律上講，對文交所的清理整頓是必要的，當時全國各地文交所蜂擁而起，由于在制度層面沒有一些很好的規范，出現問題也是難免的。進行一次整頓，讓大家知道文交所創新的邊界是什么，給文交所成長以警醒。整頓完了以后，實際上是給各個文交所提供了一次正式亮相的機會。

　　對于未來如何做文交所，彭中天表示，據其觀察，目前各地的準備并不充分，當時大家是一蜂而起，而且都是朝著份額化的模式突飛猛進，份額化的路突然被堵掉了以后，各家文交所又覺得很茫然，不知前路在何方，所以很多文交所就退回傳統業務，從事拍賣和畫廊的業務。彭中天稱，傳統業務固然對文交所的生存有好處，但他一直不贊成這種無奈之舉。彭中天強調，文交所從其誕生之日起肩負歷史使命 —— 創新，如果文交所不能進行有效的創新，不能把文化資源進行社會化和再分配，與產業進行有效地嫁接，那就不要擔著文交所的名了，直接叫某某文化公司就行了。因為社會上這種傳統形態的企業并不少，既然頂了文交所這個牌子，那么就應該承擔它的歷史使命。

　　談到對文交所的認識，彭中天稱，文交所是隨著時代的發展孕育而生的一個產物，是有其歷史背景和歷史使命的。現在社會上進入藝術品市場的錢很多，我們把它稱之為資金或者說熱錢。而資金主要有兩個需求，一個是流動性的需求，一個是趨利性的需求 —— 逐利。面對外部資金的進入，文交所應該如何引導，如何把資金變為資本，如何將社會資本引入文化產業，這些都是文交所要考慮的問題。資本和資金就一字之差，意義就完全不一樣。有產業理想和本民族的文化價值觀的資本才能被稱作文化資本，對建設一個非常規范的、高效的、現代化的文化藝術品市場而言，文化資本是有其使命感的。

　　十八屆三中全會提出了資源的市場化配制，提出了公共服務平臺，提出了多層次的文化資本市場，彭中天強調，這些觀念恰恰是由文交所應該去完成的，而傳統業態是無法完成這一使命的。他表示，要實現十八屆三中全會的提出的資源的市場化配制，建立公共文化服務平臺，建設多層次的文化資本市場，只有文交所有可能實現，沒有第二個平臺或者第二種業態能夠做到，拍賣公司能承擔起來嗎？它承擔不了。畫廊也承擔不了，作為單獨的文化企業也承擔不了，只有文交所這種公共平臺能承擔得起來，有可能實現。彭中天稱，在文化領域里面，文交所就是這么一個獨特的存在。

　　對于清理整頓后文交所該何去何從，彭中天表示，我們要隨著時代的進步和社會需求的變化重新認識文交所，新定義文交所，文交所是一個新生事物，它正處在不斷的完善、不斷的發展過程中的。彭中天稱，一個事物如果順應時代的發展，并能滿足社會的特定的需要，它就有價值，在這個社會里就有它的位置。彭中天認為，在新領域里文交所的位置是不可取代的，而文交所進入傳統領域倒是可有可無。就目前情況來看，因為拍賣行業不需要文交所，現在拍賣業務已經做的很好了，若文交所插手拍賣就增加了一個環節，相應地也增加了一塊費用，何必呢？所以，彭中天表示，文交所不應該進入傳統行業，既然文交所是一個創新的產物，它就是為新市場新業態而活的，而不是為傳統行業而活。

　　對于文交所應如何創新，彭中天稱，文交所應在與金融、科技、市場、產業的對接上創新，應在內容、形式、業態、模式與標準上創新，應在體制、機制、資源配置及跨界組合上創新，應當成為新文化生產力的代表者和推動者。他認為文交所在文化市場信用環境的打造、文化定價體系的確立、文化眾籌平臺的監管以及基于互聯網的文化電商平臺對接都是大有可為的。