中國文物網： 經過一年多的調整沉淀， 2014 年是否能迎來一波文交所 “ 回歸 ” 高潮？

　　魏鵬舉：文交所經過清理整頓這一轉折后， 2014 年將會迎來重新起步的一年，對于那些處于停業或者整頓狀態的文交所來說， “ 回歸 ” 只能說是通過各種形式重新營業。例如曾被要求清理整頓的漢唐藝術品交易所，最近由政府出面重新做了一番安排，由北京市文化投資發展集團中心、北京東方文化資產經營公司、中國文化藝術有限公司等國有企業為新股東，形成國有股份控股的多元股份結構，并將更名為 “ 北京文化藝術品交易所 ” ，對于北京文化藝術品交易所之類的文交所來說， 2014 年將是它們重新起航的一年。

　　中國文物網： 由政府主導來主持文交所工作對于文交所的建設和發展所起的作用和影響有哪些？

　　魏鵬舉：政府主導對于文交所來說是把雙刃劍。政府掌舵文交所的優勢在于，一方面，在政府主導下，文交所的運營系統將更為規范，能夠最大程度的避免那些游走法律邊緣產品的出現；另一方面，與過去一波三折的命運相比，文交所在政府主導下將會更為平穩地運行。但政府主導文交所模式的負面作用就在于它會減弱文交所求變的可能性、創新的力度和空間。

　　中國文物網： 2014 年文交所重新起步以后該如何定位？在您看來，未來文交所的出路在何方？

　　魏鵬舉：文交所的發展需要拓寬思路，應探索更為廣闊的市場空間。總的來說，目前大多數文交所過分重視藝術品這一狹窄的領域，未來文交所應該在更廣闊的文化領域中進行拓展。具體來看，文交所未來一方面要關注文化企業，考慮借助非上市型文化企業本身的文化產品來做大做強文交所的平臺，例如可以開展企業的股權、物權和所有權的交易來穩固自身平臺的建設和發展；另一方面文交所還應該更多的考慮開發和利用大量的文化資源，可以在文化資源產權化發展方面去做一些創新。

　　中國文物網： 目前業界有建議文交所可以介入電商交易，您對文交所介入電商模式的交易有何看法？是否贊成 ？

　　魏鵬舉：我認為目前文交所不具備進入電商領域的條件、資質和優勢。首先文交所成立時日尚短，各方面的積累還不充分，還未有一套成熟的、可行的發展運行模式，就目前來看，文交所還不具備進入電商領域的基本條件；其次，目前包括淘寶在內的很多大型電子商務公司已經涉足藝術品電子商務領域，另外還有一些優秀的拍賣公司也在開展類似的業務，而文交所作為一個發展時間非常短的中間市場平臺其基礎資質顯然是不夠的，無法與大型電子商務公司和優秀拍企相比肩，進行電子商務對于文交所來說顯然沒有太大的優勢；第三，在文交所成立的短短的幾年之內就爆出了各種各樣的問題，使大家對這一新生事物一直持懷疑和觀望的態度，很顯然，文交所在這一行業的信用不夠，而對于電商而言，信用卻是一個基礎性的資源，若信用一旦破產，一切就無從談起了。

　　所以我不是很贊同文交所自身作為電商去運營，但可以考慮為電商或其他機構提供中介性質的服務，大家聯合起來去做電商交易和服務，而不是文交所自己去做，我覺得中國的文化產權交易所能把自己份內的、專業的事情做好就不錯了。

　 　專家簡介

魏鵬舉， 1970 年 10 月山西生人，博士，教授。中央財經大學宣傳部部長，中央財經大學文化經濟研究院院長，中央財經大學文化創意研究院執行院長，文化部國家文化創新研究中心（創）主任，兼任北京大學文化產業研究院研究員、中國人民大學文化創意產業研究中心研究員、文化部文化貿易專家委員會委員、財政部國有文化資產管理專家委員會委員。