在這期間我們看到，很多力量都在以前所未有的步伐和速度進(jìn)入藝術(shù)品交易、收藏、流通和展示等各個環(huán)節(jié)，在五年輪回的壓力下， 2014 年的藝術(shù)品市場能否再展現(xiàn)出一個全新的 “ 資本時代 ” ，著實值得藝術(shù)市場各個環(huán)節(jié)的參與者去好好品味一番。

 

　　新晉投資者與新階段

　　中國藝術(shù)品市場的國際化

 

　　 2013 年對于中國藝術(shù)品市場特別是中國拍賣行業(yè)來說，是一個在國際化進(jìn)程當(dāng)中非常重要的年份，我們看到在這一年，很多大陸優(yōu)秀的拍賣企業(yè)，包括保利、嘉德順利登陸香港，取得了不錯的成績，也看到國際著名拍賣企業(yè)紛紛來到中國大陸。如果說中國文物藝術(shù)品拍賣市場全球化已經(jīng)是一個毋庸置疑的狀況，中國的藝術(shù)品拍賣市場以及中國拍賣行業(yè)的國際化還僅僅只是一個開端，也許 2014 年這一狀態(tài)將得到更為廣泛的延續(xù)。

 

　　中央美術(shù)學(xué)院教授、藝術(shù)市場分析研究中心總監(jiān)趙力表示，在信息化高速發(fā)展中，原有的藝術(shù)品市場的資源和信息不透明狀態(tài)將被終結(jié)，取而代之的是新錢與老錢的競爭，以及原有的藝術(shù)品市場和新興的藝術(shù)品市場之間的競爭。新晉投資者的這份新錢講投資重回報，老錢講積累重長效。新興藝術(shù)品市場和傳統(tǒng)藝術(shù)品市場最大的不同則是新興的藝術(shù)品市場缺乏經(jīng)驗，缺少考驗，傳統(tǒng)藝術(shù)品市場相對而言經(jīng)驗成熟、心態(tài)平穩(wěn)。

 

　　從上述角度來看，新晉投資者與新興市場在 2008 年金融危機(jī)之后的市場表現(xiàn)尤其值得我們在一個廣泛的層面上和一個相對來說比較寬的歷史時期去看待，再結(jié)合近幾年的發(fā)展規(guī)律，不難發(fā)現(xiàn)中國將告別快速增長的歷史階段，逐步走向穩(wěn)定增長的新周期。有數(shù)據(jù)顯示， 2013 年的藝術(shù)市場實際增長率是 77% ，這樣的增長率已經(jīng)突破了歐洲藝術(shù)基金會 2010 ～ 2015 年實際增長率的總和性的預(yù)測。當(dāng)然也不排除在 2014 年、 2015 年出現(xiàn)負(fù)增長的可能性，但是這樣的可能性不會是一個大概率事件。

 

　　趙力說： “ 中國的藝術(shù)品市場也要進(jìn)入到一個新的歷史階段，這就需要我們放穩(wěn)心態(tài)、面對困難，在藝術(shù)市場的創(chuàng)新尤其是機(jī)制的創(chuàng)新上多下工夫。 ”

 

　　拍賣行的戰(zhàn)場

　　中國書畫將持續(xù)保持旺盛勢頭

 

　　中國藝術(shù)品市場吸取了 2008 ～ 2012 年第一個輪回的經(jīng)驗，開始冷靜下來并跨入了調(diào)整期，尤其在藝術(shù)拍賣市場，隨著市場規(guī)模逐步擴(kuò)大，參與者不斷增多，市場的競爭越來越激烈。由于市場內(nèi)需求的層次和種類差異化比較大，通常會看到這樣一個情況：在市場越來越走向集中的同時，有很多有專業(yè)特色、專業(yè)優(yōu)勢的小型拍賣行，由于其專業(yè)能力而做到小而精、小而強(qiáng)，也有自己的生存空間，甚至可以依托自己的核心能力不斷拓展自己的發(fā)展空間。相反，那些與大公司進(jìn)行同質(zhì)化競爭的小企業(yè)，一定會在惡性競爭中被市場消解，在競爭的過程中慢慢地走向自生自滅。

 

　　而作為國內(nèi)大拍賣行的代表，保利則開始構(gòu)筑一個非常大的綜合體，不斷拓展到了 35 個部門來抵御惡劣的經(jīng)濟(jì)形勢，且在其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)油畫、國畫和古董外，刻意開拓 “ 非主流 ” 業(yè)務(wù)，這一比重目前達(dá)到了 40% 。

 

　　據(jù)保利分析，現(xiàn)在購買藝術(shù)品的人有很多是先從購買一塊表，后來買了一件珠寶、一顆鉆石或者一串項鏈等，將愛美的、愛藝術(shù)的、愛時尚的人慢慢吸引到購買當(dāng)代水墨、當(dāng)代油畫、近現(xiàn)代書畫、古代書畫、古董。在保利拍賣會上，很多人轉(zhuǎn)了半天最后看得懂且會出手的，往往是手表、現(xiàn)代設(shè)計家具或者雕塑，而不是黃花梨。中國收藏大軍是人們無法想象的。

 

　　 “ 無論是二級市場還是一級市場，中國傳統(tǒng)幾千年的文化使得中國傳統(tǒng)的書畫或者當(dāng)代書畫在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)要保持一個很旺的勢頭，從資深藏家到入門藏家，中國傳統(tǒng)文化的積淀和審美文化背景影響很深，這是一個沒有辦法改變的事實。 ” 南京先鋒當(dāng)代藝術(shù)中心館長朱彤認(rèn)為： “ 從當(dāng)代藝術(shù)來看，學(xué)院經(jīng)典繪畫未來一定會有一個可觀的市場份額。關(guān)于國際性的收藏，我們也不可否認(rèn)看到一個趨勢，主要是民營企業(yè)、富二代或者是新興創(chuàng)業(yè)者開始關(guān)注所謂西方的藝術(shù)，所以說中國人開始收藏全世界的藝術(shù)這一現(xiàn)象也是一個事實，在未來我相信這個份額也會擴(kuò)大，所以我的觀點是中國未來藝術(shù)的格局一定是以中國傳統(tǒng)的書畫為主導(dǎo)，可能占了 50% 或者 40% 。另外中國當(dāng)代藝術(shù)和中國當(dāng)代油畫或者這個范疇可能占了 20 ～ 30% ，還會有 10%~20% 的市場份額屬于其他類別。 ”

 

　　民營美術(shù)館破局

　　江蘇收藏家將成收藏生力軍

 

　　經(jīng)濟(jì)的低增長不會導(dǎo)致藝術(shù)品市場的低增長，反之在這一過程中，不得不重視一個現(xiàn)象就是大量的資金開始關(guān)注藝術(shù)品市場。據(jù)了解， 2013 年秋季拍賣中至少有 30% 到 50% 是新買家入場，越來越多新的企業(yè)和藏家開始咨詢?nèi)绾芜M(jìn)入這個市場。最直接的體現(xiàn)就是，越來越多私立的藝術(shù)機(jī)構(gòu)和美術(shù)館在全國各個城市開始涌現(xiàn)。試想，這些美術(shù)館蓋好一定要有藝術(shù)品，資金越來越多藝術(shù)品發(fā)展也越來越多，這是一個發(fā)展，也是一個趨勢。

 

　　民營美術(shù)館的不斷涌現(xiàn)，無疑是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的巨大投資影響。民營美術(shù)館有很多靈活優(yōu)勢，沒有很復(fù)雜的體制影響 — 特別當(dāng)它背景是一個藏家的時候，本身的藏品就是其最主要的資源。這是其他美術(shù)館都不具備的。而且如果收藏家有開闊的眼界，美術(shù)館有很多新的思想投入，不僅是對新的產(chǎn)業(yè)整合的醞釀，也可能為相應(yīng)的文化體制改革帶來破局。在這一波民營美術(shù)館蓬勃發(fā)展的節(jié)點上，許多美術(shù)館更趨向于私人藏家的個體意愿。從這里可以推斷， 2014 年在一級市場上會出現(xiàn)很多很好的展覽，這些展覽可能會給新進(jìn)場的一些買家提供充分的想象力，給予藏家關(guān)注藝術(shù)家的時間，同時還能夠緩解拍賣行和畫廊尋找好的作品的壓力。

 

　　朱彤認(rèn)為： “ 未來藝術(shù)品的發(fā)展可能不會出現(xiàn)之前的瘋狂和整體發(fā)展，會更加專業(yè)化、理性化，成為基石。因為現(xiàn)在基金、收藏、投資也好，全球化時代的到來使得信息變得公開、明朗、通徹，越來越多的資金投入使藝術(shù)品市場的信息變得越來越通暢，同時也有越來越多的資金、收藏家、機(jī)構(gòu)聘請大量專家作為顧問。早一批的投資者在初期都是單槍匹馬，甚至隨波逐流，現(xiàn)在越來越多的大資金有理性地入市，這一點對中國藝術(shù)品市場健康發(fā)展是一個很好的作用。這其中，杭州、江蘇等東南地區(qū)的收藏家要關(guān)注，這些人處事低調(diào)，但數(shù)量龐大且購買力強(qiáng)悍，很有可能成為未來的收藏界生力軍。 ”

 

　　藝術(shù)市場電商年

　　用電商的方式看到更好的作品

 

　　在這一漫長的轉(zhuǎn)型過程中，很多機(jī)構(gòu)把目光瞄向了線上 — 電子商務(wù)， “ 電商有可能會顛覆傳統(tǒng)藝術(shù)品的交易模式，我們成立了個網(wǎng)站，一年成交一個億，這是一個藝術(shù)市場的嶄新時代。 ” 北京保利國際拍賣有限公司執(zhí)行董事趙旭表示： “ 電商可以顛覆傳統(tǒng)的銷售理念，可以把珠寶、手表等等能夠跟藝術(shù)品有關(guān)系的東西，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，但是真正非常重要的藝術(shù)品，還是通過線下拍賣，因此是不會影響到拍賣和畫廊的。然而拍賣行、畫廊可以利用電商這種方式進(jìn)行更好的推廣，所以不能忽視電商，應(yīng)該用電商的方式看到更好的作品。 ”

 

　　也許 2014 年是藝術(shù)品市場的電商年，短期之內(nèi)可能會看到很多藝術(shù)機(jī)構(gòu)的電商網(wǎng)站上線，拍賣行、畫廊都在做藝術(shù)電商，有些經(jīng)紀(jì)人也在規(guī)劃著如何去做藝術(shù)電商，甚至藝術(shù)基金也要進(jìn)來分杯羹。但其實電商平臺的搭建和內(nèi)容的規(guī)劃門檻很高，而且從來不是一個小機(jī)構(gòu)或者是一個小的團(tuán)隊可以去應(yīng)付的。

 

　　上海泓盛拍賣電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)胡湖告誡即將進(jìn)入這一領(lǐng)域的人： “ 初涉電商領(lǐng)域且能成功的機(jī)構(gòu)必須具備這樣的條件：一是能夠找到源源不斷的拍品，如拍賣行；二是擁有源源不斷的買家，如大的平臺級電商公司；三是本身具備了構(gòu)建內(nèi)容和線上交易渠道的能力。很多機(jī)構(gòu)沒有真正思考好自己在未來藝術(shù)電商趨勢里邊扮演的角色到底是內(nèi)容的提供者、征集者、組織者還是平臺的搭建者。同時在參與藝術(shù)電商過程中以一個什么樣的方式去介入，如何解決物流的問題、客服的問題、技術(shù)的問題、產(chǎn)品的問題，希望現(xiàn)有做電商的機(jī)構(gòu)能在追求卡位的思路上快速調(diào)整過來，完善運(yùn)營機(jī)制，發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢。 ”

 

　　爭搶藝術(shù)家

　　藝術(shù)品來源的激烈競爭

 

　　從各級市場的不斷創(chuàng)新中我們看到的不僅僅是潛在市場的啟動，更看到了 2014 年藝術(shù)作品來源的激烈競爭場面。重要藝術(shù)家的重要作品的價格拍得很高，但是重要藝術(shù)家的一些質(zhì)量不是很高的作品卻拍不出去，這是所有拍賣行所面臨的問題，也是一個規(guī)律。藝術(shù)家不是生產(chǎn)機(jī)器，其作品并非全都是精品，但面對未來快速增長的收藏需求，這個問題需要眾多機(jī)構(gòu)做出快速回應(yīng)。

 

　　直接扶持藝術(shù)家成了 2014 年的搶手大戲。例如，保利做了一個 “ 學(xué)院之光 ” 的專題項目，通過與各大院校進(jìn)行合作，由院長或油畫系的負(fù)責(zé)人推薦一些年輕人，這些年輕人代表一種未來的可能性，保利在關(guān)注學(xué)術(shù)的同時還會去捐助、支持藝術(shù)家的項目，不僅限于架上，有可能是影像、有可能是裝置，鼓勵多元的可能性，也為未來挖掘市場埋下了一個小小的伏筆。

 

　　在針對藝術(shù)家的生活保障的問題上，金融機(jī)構(gòu)也沒有閑著。早些時候，德國以及其他少數(shù)國家提供藝術(shù)家養(yǎng)老保障金，但是獲得其保障的條件十分苛刻。于是藝術(shù)家信托基金應(yīng)運(yùn)而生。作為一個基于特殊運(yùn)營模型建立的專為藝術(shù)家提供財務(wù)保障和國際視野的機(jī)構(gòu)，并非打的是藝術(shù)家養(yǎng)老保障的旗號，然而其性質(zhì)在很大程度上確實為部分藝術(shù)家提供了 “ 退休金 ” ，而作為維持基金運(yùn)營和投資人盈利的條件自然是藝術(shù)家手中的一部分作品。從 2013 年秋季開始，該基金開始陸續(xù)銷售約 5000 件藝術(shù)藏品，其中抽象藝術(shù)家杰克 · 布什 (Jack Bush) 的作品，總成交額為 60.4 萬美元，達(dá)到了估價的 12 倍。無獨有偶，此類基金在北京藝術(shù)圈已經(jīng)悄然興起了一段時間，據(jù)知情人士透露，某基金名下已經(jīng)簽約了近百位知名藝術(shù)家，可謂是風(fēng)生水起。