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逆風前行,國貨美妝品牌為何扎堆開店

高天|記者|2024-11-29 16:03:37
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線下逆行者。

文丨高天

線下渠道一直是各美妝品牌渠道布局和戰略規劃中的重要組成部分。

10月以來,溪木源、酵色JOOCYEE、UNNY CLUB悠宜等國貨美妝品牌,紛紛開出全國首店。從專注線上到布局線下開首店,已經成為國貨新銳品牌進入下一個發展階段的標志性動作,也是國貨新銳品牌想要長期發展的必經之路。

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扎根線下是必然

縱觀國貨新銳品牌“扎堆”開店歷程,不難發現品牌商們在商業布局、門店選址、消費體驗上都有其相似的發展規律。

品牌布局上,日趨良性的競爭環境下良幣驅逐劣幣。自2021年1月1日“史上最嚴法規”——《化妝品監督管理條例》正式施行以來,配套的規范性文件陸續出臺,合規成為行業的主旋律。新規的實施隨之而來的是大量白牌、不合規品牌消失匿跡,部分優質新銳品牌在知名度、業績表現及線上渠道滲透率方面逐漸成熟,急需拓展線下門店以增強和提升消費者體驗,同時擴大品牌曝光度和知名度。

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門店選址上,UNNY CLUB悠宜選址在杭州,溪木源選址在廣州,酵色選址在長沙和重慶。一方面,這些品牌在對應城市具備大量有消費潛力的年輕人群;另一方面,品牌首店選址城市與國內電商發達城市高度吻合,背靠成熟的城市營商環境。

消費體驗上,由于消費者對彩妝護膚的要求不再局限于“好看”和“便宜”,而是更注重易用性、親和力、功效性。國貨新銳美妝品牌通過多元化的產品線滿足不同消費人群需求。

UNNY CLUB悠宜將在線下推出專屬定制產品,這些產品不僅結合了品牌的核心理念,還會根據消費者的特點和需求進行調整,確保每位顧客找到最適合自己的美妝產品。

UNNY CLUB悠宜品牌主理人麥琪表示,“我們希望讓消費者在店鋪里不僅能買到高性價比的優質產品,更能讓每一位進入店鋪的消費者,收獲美麗和自信。”

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承載品牌形象

強化用戶心智

線下實體店不僅作為銷售場域發揮最基本的銷售作用,更是承載了展示品牌形象的功能。對于首次步入線下的新銳品牌來說,發揮了其品牌核心價值宣傳的作用,意義重大。

比如溪木源廣州旗艦店以自然為主題,融入了自然元素和藝術裝置,營造出一種獨特的氛圍,旨在為消費者提供一個親近自然、感受自然之美的購物空間,這恰好與溪木源一直以來對外展示的“自然良方”的理念相呼應。

UNNY CLUB悠宜的線下首店則是另一種風格,其選用簡約的黑白配色,輸出UNNY CLUB悠宜“簡化復雜”的服務理念。據悠宜方相關負責人介紹,自品牌成立以來,悠宜UNNY CLUB始終秉持將“簡單”做好的原則,把最簡單、最實用的妝容服務帶給用戶,把最復雜、最難辦的任務留給自己。

酵色的線下門店主色調與其品牌主色調一致,采用粉紫色,象征著品牌隨性、時髦、浪漫的品牌調性。搭配簡約的白色,營造出簡約、現代又浪漫的氛圍,契合品牌的時髦感和浪漫風格。

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另外,區別于線上單一的購物體驗,國貨新銳美妝品牌在線下店的設計上也尤其注重多元化購物體驗。品牌方們正在將單一的購物空間衍生為沉浸式品牌體驗場所。

在數字化趨勢下,悠宜旗艦店內設置多個互動式美妝體驗區,使消費者能夠近距離、全方位體驗悠宜的全系列美妝產品,成為消費者學習和探索美妝的理想之地。

在酵色實體店中,消費者不僅可以親身試用產品,還可以現場體驗酵色的“膚色ID測試”,深入了解自己的膚色、五官輪廓特征,獲得個性化的彩妝產品推薦。

麥琪表示,“從線上走到線下,不僅是品牌實力和信心的展現,也能讓品牌更直接地與消費者互動,深入了解消費者需求。通過線下店鋪,讓更多的消費者能夠近距離感受悠宜的魅力和實力,接觸和體驗悠宜的全線產品。”

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國貨新銳美妝店“逆風”前行

國貨新銳美妝品牌扎堆線下開店,并不意味著線下渠道市場回暖。事實上,今年不少國產美妝品牌、集合店在線下撤柜、關店,也有不少海外品牌在縮減線下門店規模。從大數據來看,一頭扎入線下“紅海市場”的國貨新銳美妝店實際上是在“逆風”前行。

今年6月,資生堂旗下怡麗絲爾在南京、成都、湖州等地關閉線下門店;今年2月資生堂旗下IPSA茵芙莎、寶潔旗下SK-II也被傳出大規模撤柜的消息;國內美妝線下店也在“節衣縮食”,公開資料顯示,HARMAY話梅、HAYDON黑洞、THE COLORIST調色師、WOW COLOUR等美妝集合店旗下多家門店都有部分門店閉店。

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△部分品牌撤店,圖源網絡

線下經營困頓,線上美妝市場亦現萎縮。新浪財經披露,截至目前,超過20家品牌退網或撤柜,其中16家已證實關閉線上旗艦店,涉及歐萊雅、資生堂、寶潔等巨頭旗下品牌,及彼得羅夫、EST等海外小眾品牌。

面對當下美妝行業困局,資深美妝評論人、億優美數字供應鏈平臺創始人白云虎表示,“一方面,線上的盈利并不高,流量成本越來越高,競爭價格越來越低,盈利空間被壓縮;另一方面,線下渠道的‘運營成本和效率’,相對線上渠道更復雜,在沒有足夠的銷量基礎上,盈利也不容易,一旦‘補血’時間久了,品牌必然會調整策略。”

大環境遇冷的前提下,企業投資策略趨向謹慎,如資生堂聚焦高端、歐萊雅深入三四線城市等。部分企業以退為進,長久看來,停止不合適業務或為明智之舉。

然而歷史從不缺乏逆行者。深入線下渠道開店對于新銳美妝品牌而言,品牌力的塑造意義更大。一個品牌從線上走到線下,象征著品牌進入發展新的歷程,是品牌日趨成熟的一個階段性標志。

“盡管整體市場遇冷,我們依然看到了機遇與挑戰并存的局面,深刻意識到幾個關鍵趨勢:首先,美妝行業的‘冷淡’并非需求消失,而是市場更加注重性價比和實際需求。在經濟壓力下,消費者購買決策變得更理性,他們更加關注產品的‘質價比’。”對于嚴峻的美妝市場,麥琪如是說。

對于未來,各國貨新銳美妝品牌信心十足。溪木源、酵色JOOCYEE、UNNY CLUB悠宜等品牌負責人都曾公開表示,將繼續加大線下渠道的拓展力度,進一步拉近與消費者的距離。

當下,美妝市場面臨嚴峻挑戰,國貨新銳品牌的加入為線下和美妝市場注入了新的活力。線下市場的戰果,也將成為品牌未來在多變的市場中脫穎而出的關鍵。


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