文丨周荷崎

9月24日，據(jù)WWD報道，The Ordinary的母公司Deciem將重新開始創(chuàng)建新品牌，其最新推出的身體護理品牌名為Loopha，這個品牌將于本周四直接在其官方網(wǎng)站上正式上線兩款產(chǎn)品：一款是名為“Broadleaf Fores”（闊葉林）的洗手液，另一款名為“Oud & Amber”（檀香與琥珀）的沐浴露，每款單品售價均為18美元（約合人民幣126元）。WWD獨家消息稱，該品牌預(yù)計推出的第三款單品為香水，這款被命名為“Chalk”（白堊）的香水將于今年10月推出。

▲Loopha 產(chǎn)品

公開資料顯示，Deciem由Brandon Truaxe于2013年創(chuàng)立，以“做有誠意的成分美妝”為目標(biāo)，被譽為“非同尋常的美容公司”。自2013年創(chuàng)立以來，Deciem陸續(xù)推出以The Ordinary為戰(zhàn)略核心的十多個品牌。2017年，在The Ordinary走紅后，Deciem將主要精力集中在該品牌上，逐漸關(guān)停了其他業(yè)務(wù)線。2022年，Deciem宣布放棄其小眾品牌HIF、Hylamide、Abnomaly和The Chemistry Brand系列，轉(zhuǎn)而專注于NIOD和The Ordinary兩大品牌。

值得一提的是，今年6月3日，雅詩蘭黛集團正式宣布已徹底完成對DECIEM 的收購，扣除現(xiàn)金后，雅詩蘭黛對DECIEM的三期投資總額約為17億美元（約合人民幣123.16億元）。

WWD認(rèn)為，本次新品牌的問世，標(biāo)志著Deciem作為孵化器的功能正重新煥發(fā)生機——當(dāng)The Ordinary大獲成功后，作為母公司與孵化器的Deciem曾一度“退居二線”?！艾F(xiàn)在，Deciem 將更專注于向市場推出能更有針對性的、滿足消費者目標(biāo)需求的品牌。”WWD評論道。

“我們目前有三個品牌。在未來，我們不僅將推出Loopha，還將推出其他概念。這是孵化器的重啟，”Deciem 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Nicola Kilner說?！癉eciem一直旨在成為一個生態(tài)系統(tǒng)，讓我們可以在其中盡情發(fā)揮。” 

雅詩蘭黛執(zhí)行集團總裁Stéphane de La Faverie也贊同這一舉措。他指出：“當(dāng)今的美容消費者一直在尋找創(chuàng)新的、身臨其境的新產(chǎn)品，而 Deciem作為孵化器的目的，就是要打破常規(guī)，為消費者提供‘顛覆性的’、意想不到的產(chǎn)品。Loopha就是在這個孵化器中所孕育出的一個令人興奮的創(chuàng)新品牌，它以科研為靈魂，將香調(diào)與功效獨特地融合于一體，旨在顛覆家居和自我護理領(lǐng)域。”

WWD援引業(yè)內(nèi)人士預(yù)計稱，Loopha品牌上市第一年的凈銷售額將達到2000萬至3000萬美元（約合人民幣至1.4億至2.1億元）。

然而，Nicola Kilner并未對這一“遠大藍圖”發(fā)表雄心壯志的評論，她表示，Deciem在推出該品牌時處于“傾聽和學(xué)習(xí)模式”?！皩ξ覀儊碚f，作為孵化器，我們的角色任務(wù)只是將概念變?yōu)楝F(xiàn)實，進行產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)，并以靈活敏捷的方式聽取社區(qū)的意見，”Kilner說，“對于孵化器來說，你只需要一種直覺，你需要一個能夠?qū)崿F(xiàn)它的團隊，你需要接受你正在冒險——即使推出的10個品牌都失敗了，只要第11個贏了，那么這一切都是值得的?！?/p>

正如Kilner所說，Loopha品牌的未來規(guī)劃同樣在穩(wěn)健之余不乏進取與冒險精神。2025年，該品牌將推出一系列新品。“我們的第一款精華液將于明年（2025年）一月份推出，這些護膚品將從生物仿生學(xué)和大自然本身汲取靈感，以獲得最佳效果。此外，我們還有30種產(chǎn)品正在開發(fā)中，它們將進入寵物護理、洗衣護理等領(lǐng)域——那些我們不會讓The Ordinary去‘沖鋒陷陣’的領(lǐng)域。” Kilner說。

盡管Deciem公司規(guī)模依舊龐大，但Kilner稱，公司將借鑒其早期的孵化戰(zhàn)略，以敏捷性和快速為特點。

“我們組建了一個孵化器團隊，其中有許多屬于Deciem創(chuàng)始團隊的成員，他們都擁有我們早期的拼搏精神和完成任務(wù)的能力?！盞ilner說，“當(dāng)你在全球范圍內(nèi)推出一款產(chǎn)品時，會有許多不同的參與者加入其中，但孵化器的責(zé)任只是在品牌早期伸出援手——這就像嬰兒學(xué)步，我們要幫助它從爬到走，然后繼續(xù)發(fā)展——直到它在消費者群體中聲名遠揚?！?/p>