文｜李碩

8月23日，華熙生物發布2024年上半年業績，期內營業收入 28.11 億元，同比降低 8.61%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.42 億元，同比降低 19.51%。

分業務板塊來看，報告期內正處于管理變革深水區的功能性護膚品業務實現收入13.81 億元。上半年該業務主要精力放在調整團隊、梳理內部、檢討策略、糾正動作等方面，經營措施有所收緊，市場拓展未能完全展開，經營成果短期不可避免受到影響。

相對功能性護膚品業務，華熙生物管理變革較早的醫美業務已收獲成效，期內皮膚類醫療產品實現收入 5.55 億元，同比增長 70.14%。此外，上半年，華熙生物原料業務實現收入 6.30 億元，同比增長11.02%。

目前，華熙生物對旗下功能性護膚品品牌的階段性調整仍在持續，變革效果需時間檢驗。

品牌動作上，報告期內潤百顏完成了修護和抗老產品線的迭代布局。

修護產品線方向，潤百顏完成屏障修護（白紗布）次拋和水乳的升級，這一舉措帶動“白紗布”系列線上銷售收入增長超過 30%，同時白紗布系列銷售收入占比已超過潤百顏整體銷售收入 50%。

抗老產品線方向，潤百顏布局膠原蛋白領域，推出膠原蛋白產品緊致充盈次拋（“元氣彈”次拋），完成了抗老核心產品線的戰略布局。

Bio-MESO肌活推出針對油皮敏感和油痘肌膚的精華和乳霜新品。本月，該品牌還推出的油敏痘根源解決方案，包含 “糙米水2.0”、“急修小綠管”以及“P.S點痘乳”三款新品。

米蓓爾則重點打造大單品藍繃帶涂抹面膜，并強化“藍繃帶”系列連帶產品的銷售，報告期內“藍繃帶” 系列銷售收入占比已經超過米蓓爾整體銷售收入 60%。

“公司高速增長遇到一定壓力，主要源于過去業務增長過快，導致內部組織管理滯后于業務的發展速度。”財報中，華熙生物將2024 年稱為“變革元年”，圍繞通過管理變革的推進，華熙生物希望實現從組織驅動向流程驅動的轉變。

目前，華熙生物在戰略、研發、營銷、供應鏈等重點領域，已完成數百個流程的設計和測試，并在持續發布中。例如，基于“一線-平臺-治理”的原則，華熙生物重新搭建了組織架構，建立以績效為牽引的組織和人才發展體系。

據悉，在組織架構調整中，華熙生物成立了戰略管理中心，負責制定戰略目標，并將其分解到每位員工，形成層層落實的責任體系。

在績效管理中，KPI 數字不再是唯一考核標準。對應地，績效考核要更加突出員工的管理能力，權重放在與戰略目標相關的關鍵指標上。用績效牽引變革，將變革落實到每個人的行為中。以此厘清工作路徑、梳理工作流程、確認工作方法，這是華熙生物推動變革的基本思路和核心邏輯。

盡管經營承壓，但上半年華熙生物對研發、創新業務等長期性、戰略性的投入沒有降低，研發費用同比提升7.4%至2億元，新承擔 1 項國家重點研發計劃項目，新獲得專利 68 項，并上市了 Bloomsurfact枯草菌脂肽鈉等6 種生物活性物原料新產品。