國貨底妝品牌Funny Elves方里創始人菊子的夢想,是成為像史蒂夫·喬布斯一樣的人。
中央美術學院畢業的她歷經數次創業,最終抓住了中國底妝賽道的擴容機遇,又將自身獨特的藝術氣質、對品控的“偏執”融入產品之內。2023年,僅面市三年的方里,創造了超12億元的年銷售額,打造了柔焦蜜粉餅、柔霧持妝粉底液等諸多爆品,用戶數超1000萬。同期,方里抖音平臺GMV同比增速超200%,成為平臺增速最快的彩妝品牌之一,這樣的成長速度在全球范圍內都極少有彩妝品牌做到。
03
如今,方里對國內底妝市場的革新故事還在繼續。在今年5月10日召開的全球發布會上,方里官宣了品牌首款敏感肌底妝產品——方里特護粉底液,成為市面上為數不多的擁有 “敏感肌專研”底妝的品牌。
01
做好底妝
總是需要限度的偏執
過去數十年中,喬布斯用自己的產品觀啟示著全球的科技創業者:只有限度的偏執,才可締造偉大的產品。
他的產品觀共通于底妝領域。截至今年四月底,方里2020年面市的核心產品柔焦粉餅累計售出超2094萬盤,平均每2.6秒賣出1盤。據菊子介紹,這款曾占據抖音類目第一名的產品,上市前實際上歷經73次配方調整,超100次粉體粒徑工藝打磨。
除對前端品控的偏執外,圍繞后端研發能力,方里在2022年成立了底妝研究中心。2023年,方里收購了美國底妝研發實驗室,并官宣曾擔任雅詩蘭黛首席研發師的Suzanne Davis蘇珊娜作為品牌全球研發VP入職。
當前,亞洲人占據全世界人口60%,但只有不足10%化妝品研發資源投入到亞洲膚質研究上。“方里的定位是‘亞洲肌膚新底妝’,基于亞洲人的膚質、膚色與膚況進行配方專研。希望有朝一日,身處全球各地的亞洲人,都可以便捷購買到為亞洲專研的底妝。” 菊子在發布會上談到。
02
看到最真實的需求
找到最優秀的合作者
長效持妝、控油保濕、抗氧化、抗暗沉……區別于普遍意義上的色彩類彩妝,底妝產品在研發環節可講的故事更為豐富,但同時也要求美妝公司放慢迭代速度,并在市場洞察端與研發環節投入更多資源。
中國美妝市場中,做底妝不難,只做底妝很難。
菊子此前在采訪中透露,方里創立以來之所以堅持做底妝,是因為底妝是個不能說謊的品類,她發現底妝的研發技術難度最高,并且歐美品牌的很多優秀配方在做亞洲市場用戶盲測時,都需要針對亞洲用戶需求做微調才能收獲更好的用戶口碑。
以近期面市的“方里特護粉底液”為例,相比其他人種,亞洲人的皮膚屏障功能更為脆弱。相關數據顯示,我國平均每3位女性就有1位是敏感肌,這意味著國人的底妝需要更加安全溫和的配方,但此前卻難以在市場上找到真正適合的底妝產品。
聚焦這一真實需求,方里中美聯合實驗室與貝泰妮研究院共研共創了方里特護粉底液。該產品創新應用薇諾娜核心成分青刺果油——采用青刺果油色粉處理技術,可實現上妝即護敏。
同時,方里特護粉底液前期還歷時兩年篩選100多種成膜劑,最終通過獨家敏肌復配膜專利,保障了產品的保水透氣性,在安全性和妝效上找到了平衡點。
據方里全球研發VP蘇珊娜介紹,從專業底妝視角出發,方里對產品妝效和底妝功能項進行了1000多人次配方測試,通過國家法規規定的功效驗證,敏肌測試者使用28天后有顯著改善。
03
重構標準
國貨底妝“新王”將至
近年來,國內底妝品類市場潛力逐步兌現。根據歐睿國際的數據,2022年底妝在國內彩妝整體銷售額中的占比首次突破50%,并預計到2027年,底妝在彩妝整體市場中的占比將達到54.26%,銷售額預計將達到422億元。
在此背景下,底妝市場近年來吸引了眾多新晉入局者,它們對亞洲專研的追求一定程度上重塑了西方底妝研發體系。
喬布斯曾說,預見未來最好的方式就是親手創造未來,這與方里創立至今的定位高度重合——底妝革新者。這里的“革新”有多種解讀,包括用戶構成、科研、審美亦或品牌氣質上的改變。
根據天貓數據,方里用戶中00后占比達50.17%,在新生代消費者中方里已經建立了足夠厚實的品牌認知。長期以來,出于對品牌原始盈利數據和測試模型的保護,方里很少使用高舉高打的營銷策略。
產品屬性上,與眼影、腮紅等強視覺沖擊的產品相比,底妝產品更難通過視覺讓消費者種草,消費者溝通成本也更高,因此,方里更強調在營銷端精耕細作,持續輸出底妝專業知識和上妝技巧,構建理性、專業的形象。
在品牌塑造上,方里側重專業沉穩氣質與圍繞“進化”的價值觀的表達。發布會上,方里品牌大使梅耶·馬斯克通過現場演講傳遞了“女性真正的底氣是莫向外求,方得其里”的價值理念。
作為超模/營養學博士/作家/演說家/母親/祖母……76歲的梅耶·馬斯克身上有多重標簽,但她表示,撕掉標簽后,“我是我自己”,希望更多年輕女性能無懼生活的打破重啟,擁有自己的人生底氣。
發布會現場,方里還公布了其全新品牌logo,新logo靈感源于配方柜,預示著方里未來持續加碼研發的決心。