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復盤漢高消費品部門重組:省下15億元,將沙宣納入囊中

李碩|作者|2024-03-12 09:38:57
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部門合并為漢高帶去的協同效應和效率收益比預想中更大。

兩年前,漢高宣布了近幾十年來最大的轉型舉措之一:將化妝品業務、洗滌劑及家用護理業務合并,新部門名為消費品牌業務部。

這一匯集施華蔻、寶瑩、資生堂專業美發等業務的新部門于2023年1月正式開始運作,根據3月4日漢高集團發布的2023年財報,該部門過去一年取得了比預期中更好的業績:銷售額達105.65億歐元(約合825億元人民幣),有機增長6.1%;調整后的營業利潤達11.15億歐元(約合87億元人民幣),較上年的9.1億歐元大幅增長。

部門合并第一年

漢高節省了超15億元

2023年,漢高銷售額達215.14億歐元(約合1680億元人民幣),粘合劑技術與消費品兩大業務部門2023年銷售額分別為107.9億歐元(約合843億元人民幣)和105.65億歐元(約合825億元人民幣),比重相當。

其中,施華蔻所屬的消費品部門銷售額名義上同比下降了3.3%,有機增長了6.1%。

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具體而言,匯率變化和業務剝離是消費品牌業務部銷售額名義下滑的主因,分別產生了-4.4%和-5.1%的負面影響。例如,2023年4月,漢高將其俄羅斯業務出售給了當地財團,商定的收購價格為6億歐元(約合46億元人民幣)。 

反觀,消費品牌業務部銷售額6.1%的有機增長則由10%的價格上漲推動。與此同時,該部門調整后的營業利潤達到11.15億歐元(約合87億元人民幣),較上年的9.1億歐元大幅增長。對營業利潤增長,漢高解釋為“較高的銷售價格抵消了原材料價格持續走高,供應鏈效率提高,并且消費品部門合并也產生了收益。”

根據最新財報,漢高消費品牌業務部的整合進程的進展速度比原計劃快得多。反映在2023年實現的節省金額中,到2023年末,該部門已經實現了到2024年底約2.5億歐元的目標節省中的超2億歐元(約合15億元人民幣)。

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整體而言,漢高集團去年有機增長4.2%;營業利潤26. 03億歐元(約合203億元人民幣),增長10.2%,現金流達到了創紀錄的26億歐元(約合203億元人民幣),較2022年的6. 53億歐元大幅增長。

同時,伴隨著庫存量的減少,漢高2023年營運資金凈額占銷售額為2. 6%,遠低于去年的4. 5%。

用省下的錢投資

目前,漢高消費品牌業務部的整合已經進入第二階段,將重點落在優化供應鏈網絡。

目前,漢高已在部分市場實行“1-1-1原則”,即一個訂單、一個交付、一張發票。2023年,整合第二階段也已為漢高節省了約8000萬歐元(約合6億元人民幣)。

漢高預計,到2026年底兩個整合階段完成后,這項工作的總節省額將從當初預估的4億歐元增加到5.25億歐元(約合41億元人民幣)。

“這些釋放出來的資金可用于投資我們的品牌、創新、可持續發展和數字化,使我們能夠為未來的盈利增長創造新的動力?!?漢高首席執行官卡斯滕·諾貝爾表示,部門合并后,漢高將專注于毛利率較高的品牌和業務,即便這可能會暫時減少銷量。

2023年,漢高消費品牌業務部的市場營銷和廣告投資費用較前一年有所增加,品牌剝離與收購動作頻率也在加快。

除出售俄羅斯業務外,漢高還于去年剝離了在北美的空氣清新劑業務,并收購了新西蘭可持續洗衣和家居護理品牌Earthwise。

今年初,漢高宣布已與寶潔集團簽署協議,將收購沙宣品牌及大中華區相關頭發護理業務。該業務在中國市場占據強勢地位,2022和2023財年的銷售額超過2億歐元(約合15億元人民幣)。

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“我們很高興有機會將這個強大的品牌納入我們的產品組合。它完全符合我們的戰略重點,即在現有的專業和零售品牌之外,擴大我們在美發領域的版圖。通過此次收購,我們能夠為中國的消費者提供施華蔻、施華蔻專業、資生堂專業以及沙宣的全套美發創新產品組合。”漢高消費品牌業務部執行副總裁沃爾夫岡·柯尼希表示。

對于2024年,漢高預計本財年的有機銷售增長率將在2.0%至4.0%之間,預計兩大業務部門都在這一范圍內。


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