11月18日，追光生長·搶勢燃爆”2023野菜秋冬盛會“在重慶如期而至。會議現場，上海美臣董事長顧健、上海野菜化妝品總經理與近800名代理商、特邀嘉賓齊聚一堂，共同見證此次年終盛會。

顧健在會議開幕致辭中表示：“在無功效·不護膚的時代，中國美業迎來新的機遇和挑戰，但出路何在，依然存在著很多不確定性，唯一能確定的是意志力。”

正如過往的九年一樣，顧健認為，野菜需始終堅守清潔、毛孔領域，將體驗服務作為堅持不變的品牌綱領，才能行得更遠。同時，顧健也為明年制定了詳細周密的戰略規劃，新爆品、新思路、新營銷方式，他認為在線下不斷地造勢是非常關鍵的一點。

而作為野菜的戰略合作伙伴，蘭蓉咨詢創始人——蘭蓉也來到了會議現場。據悉，此次蘭蓉帶來的是全國首發課程。

“互聯網告別新流量時代，進入存量競爭，誰能獲得用戶忠誠，誰贏！”蘭蓉指出，在今天的存量市場競爭環境中，與顧客建立深度關系，是CS渠道的生存之本。基于此，蘭蓉給出了用戶幾個關鍵感受：自卑感、優越感、成就感。她表示：“用這幾個關鍵詞做尺子，就可以更好地去觀察和理解我們的用戶。”  

“提供情緒價值，猶如在客戶記憶中留下‘奶油泡泡’“，她如是說道。

正如她為野菜量身打造的“移動Cabin（卡賓）”，正是鏈接顧客，建立深層關系的最好模式，精準定位部分消費者，給予其偏袒服務。除了更專業的產品及護理手法，野菜移動Cabin還將提供更貼心的服務，更開心的場景，為消費者提供“超預期的體驗”和額外的情緒價值。

僅用五年，實現從0到億，創下五年百分之百增長，上海野菜總經理梁高軍是如何做到的呢？在梁高軍看來，除了打造團隊、輸出極致的服務外，還需要堅持大爆品戰略。

基于此，在接下來的戰略布局中，他表示，野菜將圍繞“1·6·3”產品3大矩陣，“全年毛孔季”進行全面推廣。同時，梁高軍也特別向大家展示了過去一年野菜做出的六大調整，及野菜未來十大舉措。

此次會議， 野菜還重磅揭曉了全新升級的即溶版2.0潔膚霜。梁高軍指出，新升級的潔膚霜在成分、配方、膚感、乳化速度都有了顯著的提升，這是九年來該產品歷史性的一大突破，旨在為消費者帶去更好的體驗。同時，在會議現場還重磅揭曉了毛孔凈澈套盒和龍年賀歲套盒，這是野菜為龍年新春，準備的兩大限量套盒。

下半場會議，來自“君臨天下”企業管理咨詢公司的李軍為在場嘉賓帶來精彩銷售課程。他指出，2024年實體門店復蘇的機會源自以下四點：1、鎖定人群；2、切準場景；3、解決痛點；4、講好故事。 同時，攜手4大盈利維度，激活沉睡客戶，帶動客人進店，助力門店快速拓客，撬動門店業績增收。

李軍強調：“營銷業績要做好，本質邏輯就是設計多維次、多頻次的客戶接觸點，你跟客戶接觸得越頻繁，成交的機會就越多，因為成交的本質是信任的變現。”

多方數據表明，當前的消費轉向正在發生，面對頻頻提及的“消費降級”，該如何應對呢？

野菜給出了它的答案——嗨購節。作為野菜本次會議的另一大亮點，嗨購節將會議的氛圍推至另一個高潮，會議現場銷售簽單頻傳，喜報一波接一波。

我們有理由相信，在一群有激情、有能力、有執行力的野菜人的共同努力下，一定能將野菜品牌的發展推向新的高度和維度。