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新三年戰略發布,WOW COLOUR如何打造超級渠道?

范歡|記者|2023-03-22 10:04:46
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重塑美妝零售新格局。

在一眾新型美妝零售集合店當中,名創優品母公司賽曼集團旗下的零售店品牌WOW COLOUR是個亮眼的存在。這個帶著賽曼集團10億現金投資而生的新型集合店品牌,自誕生之日起便屢獲資本青睞,獲得多輪融資。目前WOW COLOUR的市場估值超過60億元,行業獨角獸已逐漸成型。

3月17日,在“聚焦美力·WOW正當紅——色界美妝商業年會”上,WOW COLOUR重磅宣布新三年戰略規劃,致力于成為美妝品牌落地線下的第一首選渠道,成為NO.1的會員制美妝消費渠道。

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穿越周期成為活得好的10%

2022年是化妝品行業最“寒冬”的一年,來自國家統計局的數據顯示,2022年化妝品零售額出現十年來的首次下滑,整體大盤疲軟下,化妝品行業從上游原料到供應鏈、生產以及下游的終端市場都受到深刻的影響。

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△色界美妝CEO 陳春晏

“WOW COLOUR穿越了周期,成為活得好的10%?!鄙缂瘓FCEO陳春晏表示,在極其艱難的市場環境下,2022年WOW COLOUR仍開出93家新店,實現三年來首次全面盈利和現金流轉正。

WOW COLOUR能夠逆勢增長,離不開其團隊的自我革新,以及對新零售底層邏輯的探索和思考。在陳春晏看來,整個化妝品零售陷入極度內卷中,卷產品、卷體驗、卷價格成為業內共識,但行業仍缺乏商業模式創新。

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“我們千萬次追問,名創優品式的創新能否激活美妝行業?”陳春晏表示,依托名創優品,WOW COLOUR以千億上市公司標準構建商品能力、渠道能力和中臺能力,這讓WOW COLOUR大盤跑得很穩,超越行業60%的管理水平。但剩下的40%的競爭力是什么,WOW COLOUR找到了自身的答案,即聚焦經營效率,成為超級渠道,并將從新銳品牌、新潮場景、新會員服務這三個方面全新升級。

02

構建年輕人的潮流消費新高地

自2020年1月創立以來,搶占了賽道先機的WOW COLOUR,匯集國貨彩妝、國際護膚以及海外小眾品牌,首推“新一代美妝樂園”概念,并以沉浸式購物體驗、潮酷鮮明的門店形象、“輕BA化”貼心不貼身的服務,在一二線城市的年輕消費者圈層中躥紅。

在商品結構上,WOW COLOUR以國內外高顏值、高復合增長率高的品牌為主,吸引追求性價比的年輕白領以及Z世代人群。目前WOW COLOUR已合作超過300+個國際和國內美妝個護品牌,SKU超過3000+個,緊貼主力消費人群的美妝消費需求。

今年WOW COLOUR還將在產品力、品牌力方面全新升級,成為美妝品牌落地線下的第一首選渠道、成為商業體引駐潮流美妝零售的第一首選渠道。在選品上,WOW COLOUR始終圍繞用戶邏輯進行選品,并根據不同商圈和場域變化做出調整。在產品布局上,將增加自主研發產品和聯合定制產品,跟品牌一起共建更多特色、新穎的產品。

WOW COLOUR將全面構建年輕人的潮流消費新高地,要實現這一宏大的目標,多元化場景營銷是落地的重要一環。WOW COLOUR將源源不斷拓展消費者愛試、愛逛、愛買的新場景。

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△橘朵總裁邢夏淳

過去一年,WOW COLOUR和多個品牌發起聯動,共創場景,通過高頻的跨界合作及異業聯盟落地到店,為門店吸引新客群,打造門店區域影響力。例如,INTO YOU x草莓熊x WOW COLOUR線下首發 ,溪木源x迪士尼x WOW COLOUR 品牌月活動,以及逐本x WOW COLOUR 芳香品牌美麗沙龍會等。同時,通過微信、小紅書、微博、抖音和社群發力,打造自己的流量池。

在橘朵總裁邢夏淳看來,國貨美妝線下零售大有可為,品牌和渠道是互相賦能、相互成就的關系。一方面,新銳品牌通過引領潮流的產品,行業領先的設計和技術創新,定義美妝趨勢。另一方面,遍布全國的連鎖門店及物流網點,幫助品牌精準觸達目標客群,實現強曝光、高轉化?!耙粋€直觀的數據是,WOW COLOUR在全國大約有200家門店,日均有18萬人進店,全年有6500萬人進店,流量是非??捎^的?!?/p>

實際上,對于一個注重長期主義建設的品牌來說,線下渠道是不可或缺的。線下的品牌展示和互動空間,持續的驚喜體驗和專業的高質量服務,都是線上沒有的優勢。

越來越多類似于橘朵的品牌,開始從渠道客群和洞察出發,與WOW COLOUR一起共創新價值。會上,包括HBN 、伊麗莎白?雅頓、逐本、酵色、珀萊雅、橘朵、卡姿蘭、INTO YOU、可復美、溪木源、摩肯在內的12個品牌加入WOW COLOUR中國美業創新發展合作伙伴聯盟。

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投入1500萬元搭建會員中臺

色界美妝商品總監趙婧在會上透露,截至目前,WOW COLOUR全網粉絲累計突破250W,其中,WOW COLOUR普通用戶在門店買更貴,平均客單價高于競爭對手30%-40%,且退貨少,退貨率僅為行業平均水平的50%;40%的WOW COLOUR付費用戶在門店購物超過一年,忠誠度極高,PLUS會員成交金額大盤占比25%以上;年消費3萬以上的高端優質用戶占比10%。

“WOW COLOUR將持續加速可持續化有質量的增長,客戶基礎優化具有更強的消費力?!睋w婧透露,今年WOW COLOUR將投入超1500萬元搭建會員中臺。

在深耕線下場景體驗的同時,WOW COLOUR還將從線上鏈接更大的用戶拓展空間,完善全渠道運營。WOW COLOUR宣布與美團聯合,開啟“WOW的城市流動嘉年華”戰略合作,基于雙方契合的用戶畫像,促進雙方用戶流量流動互通,深化品牌和渠道的雙向賦能,為海量的線上用戶提供即時零售服務。

在提升門店BA的服務能力方面,WOW COLOUR將和“中國美妝教父”李東田聯手發起全國“大師門徒計劃”,打造一支最具行業競爭力的Z世代彩妝師團隊。據悉,WOW COLOUR將與超50家美妝學校展開深入合作,輸出接受過專業訓練的標準化美妝人才,發展專業的美妝零售差異化商業模式。

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據了解,WOW COLOUR 自去年6月推出會員服務,今年持續擴充高效服務,打造了更多元的新會員體系。比如快速修眉、快速妝容、快速美甲等服務在全國門店實行,讓消費者的氣質美立竿見影。

在新消費浪潮的席卷之下,美妝零售新物種這條賽道,依然有著十足的成長和想象空間。據艾瑞咨詢發布的《中國美妝集合店行業報告》,從市場空間來看,新型美妝集合店處于由萌芽期向穩定發展期過渡的階段,2022年占整體美妝集合店的7.6%,2023年有望提升至15.8%,市場規模將達到130億元,未來三年復合增長率預計接近60%。

在同行普遍燒錢虧損的當下,WOW COLOUR深耕單店盈利模型,通過打磨“人、貨、場”每一個關鍵盈利點,建立可持續經營能力、復制能力。憑借在定位、選品、渠道、運營等方面的特色與優勢積累,WOW COLOUR正在拓展下沉市場,為二線至五線城市的消費者提供全新的美妝消費場景,挖掘新的市場機遇。會上,WOW COLOUR戰略布局也得到了各區域加盟商、合作伙伴的積極響應。

事實上,WOW COLOUR想要打造的不僅僅是一個零售品牌,而是借助新技術、新模式和新手段去破局、顛覆、重塑傳統美妝零售行業,不斷以創新的產品和服務來滿足消費者不斷升級的新期待。

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