2018年回款5000萬元、2019年回款1億+、2020年回款2億+、2021年回款4億+、2022年回款5億+,這是杭州傳禧在“2023傳禧新品牌&渠道戰略發布會”上交出的成績單。
過去5年,傳禧一路“狂飆”,以快消品渠道加速器的角色,持續推動品牌與渠道的精準匹配,充分發揮線下渠道優勢,多維度幫助品牌快速占領市場。
作為一家專注于美妝領域的數字化品牌運營管理服務商,傳禧的價值還遠不止于當下。站在新五年的起點,傳禧劍指10億回款額,致力于成為擁有全渠道縱深與系統運營能力的品牌渠道加速器。
01
傳禧2.0時代開啟,搭建數字化系統模型
“靜默與不知所措的2020,掙扎與不斷調整的2021,拼搏與激流勇進的2022”,杭州傳禧CEO孫劍如此總結團隊疫情三年的心路歷程。在極其艱難的市場環境下,傳禧仍實現了逆勢多倍增長,而這與傳禧的自我剖析和戰略調整不無關系。
“我們關注到了疫情中仍在堅持的企業,找到彼此的需求點,從而做出戰略性調整,當然我們也被動開辟了新戰場。”孫劍表示。
△杭州傳禧科技有限公司CEO孫劍
據悉,2022年傳禧提出了“精細化運營”的經營戰術,重新梳理原有的客戶資源,有效激活渠道網點。例如,通過活動方案和政策、門店銷售激勵和陳列調整等落地執行拉動現有條碼的增量,以及導入新品牌以提升銷售業績。
在渠道上,傳禧也新增了淘系和直播兩大渠道資源,線上戰場幫助了傳禧造血。截至目前,傳禧在全國的30個省級行政區域擁有40000+實體網點,包括屈臣氏、CS、KA、快時尚百貨、高超連鎖等主流分銷渠道;線上覆蓋超過5000家阿里系A類店鋪,在京東、蘇寧等二級電商平臺,以及在抖音、小紅書等興趣電商也擁有分銷資源。
值得一提的是,為解決線下數據反饋速度較線上渠道滯后的弊端,2022年傳禧也完成了一場自我革命,著力搭建了數字化的中臺管理系統以及后臺服務系統。借用數字化的工具,傳禧正在實現內部管理效率和客戶服務效率的提升。
“堅定實體渠道是傳禧的核心經營理念。”孫劍表示,疫后,傳禧對線下生意的理解同樣發生變化,對于生意利潤的追求變得更有溫度,利潤重要但非傳禧關注的唯一或前提。
據悉,為深度服務三福、屈臣氏、深圳樂沙兒等八大連鎖系統,推動渠道扁平化運營,提高渠道滲透效率和團隊運營效率,傳禧將以全資直營模式,正式開啟分公司2.0時代。
據傳禧科技總經理何旭透露,2023年傳禧將在廣州、河南開2家分公司,其中廣州分公司目標回款劍指2億元。2023-2025年,傳禧計劃往四川、新疆、東北、浙江地區逐步拓展更多分公司。
△杭州傳禧科技有限公司總經理何旭
02
專注品牌線下渠道承接
目前傳禧搭建起包括安蒂花子、爾木萄、紅之、達膚妍、伊麗莎白雅頓、格沵、肌目、凈芬、悠珂思、多多愛你、好優可、樂得、希蓓歐、博樂達、蔚伊思、伊帕爾汗、黛絲璐、芝芙蓮、潤培等在內的品牌矩陣。
不難發現,這些品牌涵蓋了新銳國貨、小眾進口品、高端外資品牌,囊括護膚、彩妝、家清、洗護、母嬰以及非妝品多個品類,涉獵十分廣泛。
“傳禧的選品全部是根據渠道和客戶的需求反推的。”杭州傳禧科技創始人常凱表示,傳禧遵循“重溝通輕服務”的經營理念,以爆品思維做市場,所服務的品牌都在爆品的基礎上延伸3-4個條碼做連帶銷售。
但流量爆品普遍是不具備線下基因的,傳禧的最大作用便是充當起品牌和渠道溝通的橋梁。通過前、中、后臺的協同作戰,傳禧打通資源承接、運營策略、渠道落地的全鏈路業務模型,依托旗下龐大的資源庫,在過去五年間幫助一眾品牌加速落地線下。
△杭州傳禧科技有限公司創始人常凱
譬如,五年時間,傳禧幫助爾木萄建立了完整的線下渠道體系,覆蓋了超過35000+門店;紅人品牌紅之進入傳禧系統5個月便入駐2000家知名系統;日本新銳護膚品牌肌目上架半年便完成wow colour全系統覆蓋等。
爾木萄主理人云sir在評價傳禧幫助品牌落地的戰略意義時表示,爾木萄已進入深耕渠道,放大品牌心智的第四階段。2023年,爾木萄將與傳禧一起深耕新下渠道,并賦能線下合作伙伴,讓品牌在形象、引流、復購利潤生成等方面更具實質性的價值。紅之品牌創始人的樂樂團長也表示,今年將加強線上流量往線下變現,策劃更多線下的活動,目標輻射2萬+門店。
值得一提的是,伊麗莎白雅頓是傳禧在高端領域的新嘗試。目前,傳禧已幫助伊麗莎白雅頓開拓900家直營網點。常凱表示,接下來傳禧還將不斷引進高端品牌,今年還將重點拓展母嬰系統。
03
向下深挖,與門店共創內容流量
“寧做深,不做寬,精細化運營是傳禧接下來的一大關鍵策略。”常凱表示,傳禧將繼續扎根線下,今年將重點深挖現有客戶,做資源整合。如在現有條碼上做增量,或是導入新的條碼和品牌,在所有線下渠道回暖的過程中搶占門店3%-5%的生意份額。
“今年不會再比去年差了”,在常凱看來,線下的特點是曲線式增長,相比于線上渠道,線下渠道的覆蓋周期可能比較慢,但是品牌一旦在線下站穩腳跟,就會走得非常穩健。
數字時代下,線下門店的人、貨、場整體的消費邏輯都在發生轉變,如何以線上內容驅動線下門店生意運行和增長,是常凱一直以來重點思考的。
為此,傳禧將聯合小紅書服務商杭州不息重磅推出千城萬店—2023流量乘風計劃,幫助門店持續產出優質、系統的內容,圍繞本地化進行持續精準的曝光覆蓋。據悉,千城萬店—2023年流量乘風計劃,聯動3大品牌,歷經3次迭代,超過10城、200+店鋪驗證,將給予門店實打實的流量資源包。
“作為一家銷售型公司,在業務層面傳禧發展得還算快,5年回款額實現10.2倍的增長,而這也只是傳禧的開始”,傳禧創始人王加麒表示,傳禧的角色不僅是經銷商,而是希望成為品牌不可或缺的戰略伙伴,與品牌和渠道共舞。
△杭州傳禧科技有限公司創始人王加麒
毋庸置疑的是,行業仍然會獎勵那些敢于持續進化的真正創造價值的創業者。從追求擴張,到追求高質量增長,傳禧正在探索的路上走得更遠。