上周，亞馬遜宣布裁員超過1.8萬名，這不僅是亞馬遜公司史上最大規模的裁員，也是近年來硅谷科技公司最大規模的一次裁員。去年開始，裁員潮席卷了互聯網大廠，字節跳動、阿里、騰訊、B站等都進行了多輪人員優化。脈脈人才智庫的調研數據顯示，在經歷被動離職后，超過四成的職場人選擇轉換行業，近20%選擇從互聯網進入實體經濟企業。

一個很明顯的變化是，以往從一個互聯網公司跳到另一個互聯網公司的“純互聯網閉環”流動被打破，跨行業的人才外溢流動已經形成。對化妝品行業而言，互聯網人才外溢，是企業儲備數字化人才，尤其是中高端數字化人才的好時機。

曾有行業人士指出，一個厲害的品牌操盤團隊應該由50%的互聯網人+50%的傳統快消人組成。這里的“互聯網”不只是一個行業名詞，更是一種思維方式和提效能力，有互聯網職場背景的“大廠人”普遍擅長于數據挖掘和應用，而這種增長思維和數據思維恰恰是傳統化妝品行業所缺乏的。

從現實情況來看，近年來，在布局數字化營銷、電商業務的過程中，化妝品公司已對數字化人才產生大量需求。

例如，2022年年底，丸美宣布聘任王熙雯為公司總裁助理兼電商部總經理，全面負責丸美股份電商業務板塊、帶領電商團隊在以天貓為代表的平臺電商和以抖音為代表的內容電商等線上銷售渠道的運營等相關工作。

從王熙雯的個人履歷看，她擁有12年美妝行業從業經歷，曾任職絲芙蘭、當當網、阿里巴巴的美妝相關工作，有著豐富的美妝電商運營經驗。這樣一位能力優秀、經驗豐富的行業資深人士，非常符合丸美股份為適應新形勢下戰略性重點發力電商渠道的實際需要。除補足電商經驗外，隨著企業發展，優化組織架構，以便為公司的所有關鍵職能部門帶來更大的靈活性是企業的關鍵做法。通過數字化改革和人才引進推動組織變革，典型如上海家化。2021年底，上海家化新引入首席數字官張曉娟，并且在去年2月對線上組織架構進行了重新調整。張曉娟曾在eBay、Google等知名外企擔任市場營銷職務，在加入上海家化之前，她在全球最大廣告傳播集團WPP旗下的群邑傳媒擔任首席數字產品和服務官。這樣一位十分了解中國在線市場，對市場和數字化業務有深刻的理解和洞察的專業人士將如何帶領上海家化“全面數字化”，也讓業界抱有期待。總體來看，新的一輪跨界人才爭奪戰機會已經出現，對于化妝品公司而言，放大雇主品牌影響力，吸引更多中高端人才加入，將為企業乃至行業發展注入新動力。