文丨化妝品報記者 尹應娥

“慢，是最長期主義的快。”在剛剛結束的花西子、OGP品牌母公司宜格集團科創開創日活動上，宜格集團首席科學家李慧良如是介紹宜格的“慢研發”哲學。

與眾多國產品牌的成長路徑不同，花西子是在電商渠道成長起來的國產美妝代表。它不僅把品牌全年銷售額做到了54億元（2021年），還依靠電商渠道讓品牌火到了國外。據了解，花西子通過電商平臺覆蓋的國家和地區已有100多個，開通海外獨立站的國家和地區有46個，海外社交媒體粉絲量超過150萬。無論是從整體銷售額還是在全球市場的站位，都足以說明，花西子的發展步伐實在是太快了。

在化妝品領域，重營銷輕研發，一直是早期國產品牌和新銳國貨美妝的通病。在此之前，不了解宜格和花西子研發體系的人，或許會認為，花西子亦不例外。但是，實地走訪后你會發現：花西子的“快”，離不開其背后堅持的“慢研發”哲學。

相比眾多短則一個月，多則三個月上新的新銳品牌，花西子產品開發的平均周期長達1年零9個月；從不給產品研發周期和成本設置上限；搭建國內美妝領域的無人區——CMF實驗室；OGP研發團隊用整整3年時間，專注于藍銅勝肽的應用基礎研究，掌握了應用在OGP藍銅勝肽精華中的三體鎖鮮穩定技術......

據研發人員介紹，花西子一款空氣蜜粉兩年經歷了26次系統的測評與改進。在一次測評中，檢測結果已經符合上市標準，但有一個指標，跟宜格標準相差了百萬分之一零點幾，最終，宜格果斷選擇了全批次銷毀?！拔覀兞袅藥讉€樣品，時刻警醒著我們，慢一點，細一點，讓每一款產品都符合宜格標準?！?/p>

無獨有偶，在近日歐詩漫的一則宣傳短片中也介紹到，養一個珍珠快要三年，慢要六年。從養珍珠不得不慢，到研究珍珠選擇慢下來?！罢渲闋敔敗鄙蛑緲s說：“在求成的時代里，無論是一個人還是一家企業，慢慢走，才不會被突如其來的一陣風刮倒，走出一條自己的直路。我們趕了很多時間，那些重要的事，何不慢慢來?！?5年匠心打造，歐詩漫憑借亞微米級粉碎技術，讓珍珠粉不斷變細，并在此基礎上，發現1437種珍珠成分優化組合，繼而努力做到無損提取，精確配比和研發超級成分。

近兩年，科學技術之于化妝品的重要性日益凸顯。甚至，國內美妝企業已有從卷營銷、卷設計、卷概念、卷成分轉向卷研發、卷原料之趨勢。對于化妝品行業來說，“卷研發”不是一件壞事。但，卷研發不是一味追求產品開發速度，單純地拼硬件設備，這顯然違背了研發的初衷。慢研發的哲學講究的是回歸產品本身，以用戶思維為導向，基于對質量安全的極致追求，對產品工藝精雕細琢......

吳曉波曾在一跨年演講中說，2020年，中國會進入硬核創新的慢時代?；ヂ摼W相信“快”，但是當你回到一個馬桶蓋、一個發明、一個技術、一個大數據，回到一本書、一篇文章的時候，你快不起來，你不再依賴流量，你依賴產品本身。

慢容易嗎？慢可難了。

當慢下來的時候，企業會面臨四個考驗。

第一，企業可持續研發能力的考驗；

第二，中試和量產能力的考驗；

第三，需求創造能力的考驗；

第四，企業家忍耐和學習能力的考驗。

所以，這是一個拼耐力、拼長跑的時代。作為化妝品企業，沒有扎實的研發體系支撐，勢必會輸在半路上。過往的產品研發，普遍重點關注的是怎樣做出一個好配方，但隨著消費者對化妝品日新月異的高追求，促進現代化妝品研發不僅要關注配方本身，還要集合工業設計CMF、視覺空間創新等等研發體系，以研發出具有硬實力的產品。這些，顯然不可能一蹴而就。

卷研發時代，4歲便成為國貨標桿品牌的花西子可以“慢下來”，55年匠心研發珍珠化妝品的歐詩漫也可以慢下來。慢，正在被越來越多堅持長期主義的企業所推崇。

慢研發，并不是刻意拉長時間軸，而是一種研發態度，一種品牌對產品打磨的追求。所有企業，都應該審視自身，是否經受得住投入大、周期長、見效慢的“慢研發”。