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陽光名妝首創(chuàng)“一店三吧”新模式丨百城百店問冷暖(90)

化妝品財(cái)經(jīng)在線||2022-10-24 08:54:50
轉(zhuǎn)載
陽光名妝首創(chuàng)“一店三吧”新模式。

文丨CBO記者 李思楊

湖南常德,古稱武陵,位于湖南北部,江南洞庭湖西側(cè),武陵山下,史稱“川黔咽喉,云貴門戶”。

常德作為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江中游城市群、環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈的重要城市,自古以來便是繁華的商品集散地,屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)中部崛起重心地帶,是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中、西部轉(zhuǎn)移的黃金地段,第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過40%。

位于常德的陽光名妝化妝品連鎖自2000年成立以來,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)起步,由“低維”打向“高維”,至今已擁有超70家門店,其中直營(yíng)店50家,加盟店26家,會(huì)員人數(shù)超過50萬。

擯棄快消思維 打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)

陽光名妝扎根常德市區(qū),下沉縣鎮(zhèn)。在常德核心地段武陵區(qū)就有至少30家門店,基本以直營(yíng)為主,地方縣鎮(zhèn)也有一些加盟店。

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△陽光名妝創(chuàng)始人王慶玉(中)、尹結(jié)松(右)夫婦

陽光名妝的店鋪都分為前后兩個(gè)部分,步入店內(nèi),迎面而來的前半部分以美妝護(hù)膚產(chǎn)品開架銷售為主。而在店鋪的后方,則是與前店分隔開的服務(wù)區(qū),配備專門的店員從事美容、美發(fā)、養(yǎng)生等服務(wù),目前服務(wù)這塊能夠占到店鋪銷售的30%到40%。

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陽光名妝總經(jīng)理尹結(jié)松介紹,陽光名妝以社區(qū)店為主,自2020年疫情以來,租金成本有所降低,由于新增了美容、美發(fā)、養(yǎng)生等服務(wù),在人工方面投入了更多的成本。

不同于常見的快消團(tuán)隊(duì),在陽光名妝,美容、美發(fā)、養(yǎng)生三項(xiàng)服務(wù)都有自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì),以滿足消費(fèi)者更高的需求。

“用快消思維做服務(wù)是做不好的,要做好服務(wù),關(guān)鍵在于專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)?!币Y(jié)松提到,給員工好的待遇很重要,員工福利要給到位,一定想辦法增加業(yè)績(jī)和利潤(rùn),這與員工的工資是相輔相成的,“從2020年疫情開始至今,我們店員的工資都沒有下滑。”

首創(chuàng)“一店三吧” 用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鎖客

尹結(jié)松表示,目前市面上的化妝品連鎖大多是“一店一吧”的模式,“一店”指的擺放美妝產(chǎn)品的店面,“一吧”則指的美容服務(wù)區(qū),類似于常見的“前店后院”模式。

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而陽光名妝采用的是“一店三吧”的模式,即店鋪前方是美妝店面,后方配以“美容”、“養(yǎng)發(fā)”、“養(yǎng)生”三個(gè)服務(wù)區(qū),這是陽光名妝首創(chuàng)的一種全新模式。

“美妝店面該忙的時(shí)候就忙,到了不忙的時(shí)候,后面的服務(wù)區(qū)也在忙,有時(shí)前后方都在忙。”尹結(jié)松表示,這種模式充分地利用了人力物力,減少了店鋪的閑暇時(shí)間,“無論是冬天還是夏天,不管下雨天還是下雪天,我們的店里都在忙。有些住的遠(yuǎn)的客戶,也會(huì)專程開車過來。”

現(xiàn)在線上購物體系發(fā)達(dá),僅僅依靠前店的化妝品銷售,是不足以對(duì)客戶有如此大的吸引力和引流效果的,“三吧”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是讓客人主動(dòng)進(jìn)店的核心動(dòng)力,通過服務(wù)鎖住客人,化妝品的銷售自然也可以被帶動(dòng)起來。

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“現(xiàn)在只做美妝和美容是鎖不住客人的,美妝大街小巷和線上隨處可見,美容這塊服務(wù)在中國(guó)發(fā)展已久,同樣隨處可見。我們現(xiàn)在把養(yǎng)發(fā)和養(yǎng)生加進(jìn)來,這是別的美妝店不具備的?!币Y(jié)松表示。

找準(zhǔn)方向 大膽創(chuàng)新

在店鋪和活動(dòng)推廣方面,陽光名妝以地推式引流為主。一家社區(qū)店通常輻射4到5個(gè)社區(qū),而一家社區(qū)店通常又只有3到4名員工,只靠一家店的員工去做活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)人手不夠的情況。

在解決人手問題方面,尹結(jié)松有自己獨(dú)到的心得,“我們有一個(gè)幫扶團(tuán)隊(duì)機(jī)制,集中人員去解決問題。比如一家店在做活動(dòng),我們會(huì)從其它的店再調(diào)取6名人員去協(xié)助這家店。到了其它店做活動(dòng)時(shí),上次被幫扶過的店又會(huì)去幫扶別的店?!?/p>

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尹結(jié)松還提到,頭發(fā)護(hù)理的引流效果格外好,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)這個(gè)有強(qiáng)烈的需求,吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵在于幫他們解決真實(shí)的需求,有看得見的效果。

《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者到訪時(shí),陽光名妝正好有三家新店在裝修,尹結(jié)松表示,現(xiàn)在許多同行都遇到困難,在減店關(guān)店,而陽光名妝還在開新店。許多化妝品連鎖百強(qiáng)店的負(fù)責(zé)人都來陽光名妝參觀過,回去后就開始著手改變,“我們做得好也是在幫助和鼓勵(lì)行業(yè)。”

“熱愛學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,敢于創(chuàng)新”是陽光名妝創(chuàng)始人王慶玉、尹結(jié)松夫婦的成功秘訣,“沒有哪個(gè)行業(yè)是不創(chuàng)新的,膽子要大,但創(chuàng)新方向要正確?!?/p>

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