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疫情三年增長50%!女友美妝做對了什么?丨百城百店問冷暖(55)

化妝品財經在線||2022-09-27 10:12:25
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疫情三年增長50%!女友美妝做對了什么?

文丨CBO記者 彭適

興國縣,流淌著紅色血脈。

它隸屬江西省贛州市,是紅軍縣、烈士縣和將軍縣,也是紅軍第三次、第五次反“圍剿”的主戰場。蘇區時期,興國縣總人口23萬,參軍參戰的就達9.3萬余人,全縣姓名可考的烈士達23179名。毛澤東曾稱贊興國人民創造了“第一等工作”,并親筆書寫“模范興國”的獎旗授予興國。

這種紅色革命中勇于拼搏的精神,也刻在興國化妝品人的骨子里。

興國縣規模最大的化妝品連鎖——女友美妝,在受疫情影響的近三年,身處實體店普遍不好過的大環境下,業績逆勢增長50%,門店數量增至12家。今年,女友美妝更是從縣城包圍城市,將門店開到了贛州市區。

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“我們要讓‘女友’這面旗幟,在贛州飄揚起來!”女友美妝連鎖總經理劉玉清自信地告訴《化妝品財經在線》記者。

大換血!自求生路

從2019年到2021年,是女友美妝“大換血”的三年。

早在2018年,劉玉清就感受到市場寒冬已至。一方面,客流在下滑,倉庫堆滿了滯銷貨物;一方面,線上拼低價的品牌,卻還在一味給門店“壓任務”。

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為了拿回選品的話語權,劉玉清“痛定思痛”,下定決心重整手里這一盤貨。

首先,她果斷砍掉了在線上“無底線”低價的品牌,將倉庫剩余產品保本甩賣。其次,她不再參加任何訂貨會,為了吃政策而盲目拿貨。最后,精減SKU,將原本成系列陳列的產品改為以明星爆款為主。

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“瘦身”的同時,女友美妝還在“造血”。

一是改善產品結構,將原本以護膚為主的精品店轉型為增加日用、洗護、香氛與體驗服務為一體的多品類店鋪。二是全面調價,將具有高周轉特點的日用品充分讓利給消費者,提高消費者的進店復購率。三是增加自有產品的占比,自采高性價比產品的同時,增加門店利潤。

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這段艱難的“調品”期,一直持續到2019年底,劉玉清看見了曙光。

2019年年終盤點時,女友美妝相比同期不僅止住了業績下滑,現金流還比同期多了100多萬元。這無疑給了劉玉清極大的信心,讓她和團隊在2020年即便面臨突如其來的疫情,也干勁十足。

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雖然嘗到了自有品的甜頭,但劉玉清也深知不能本末倒置。她要求自有品在門店占比中不能超過40%,如今一直保持著30%的水平。同時,女友美妝的產品淘汰周期也非常快,基本上每個月都有淘汰產品,不斷更新受消費者青睞的產品。

卷起來!歷練團隊

2020年,女友美妝終于“輕裝上陣”,劉玉清也開始大展拳腳,加碼拓展門店數量。如今,女友美妝門店數量已達12家,在興國縣城一條不到500米的核心商圈街道,就開了4家店,最近的兩家門店相隔不到80米。

這在還沒流行“內卷”的當時,就已經頗有自己卷自己的意味。

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“這樣做一方面是讓女友在市場滲透率更高,多點觸達消費者而;一方面是想鍛煉團隊,在實戰中提升團隊的能力。”劉玉清告訴《化妝品財經在線》記者。

將“貨”的問題解決好后,從2020年開始,“人”成為女友美妝的重中之重。

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在劉玉清看來,在微利時代,門店想要提升業績,還是要靠人。“只有真正把服務做好、做精、做細、做新,才能為消費者帶來價值。”

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從2020年起,劉玉清開始重構內部組織架構,為每個階段的員工制定了多元化的薪酬體系和明晰的晉升機制。2021年,劉玉清又進一步優化門店升級,精細化規范公司各項管理制度。如今,女友美妝每個月都有內部主題培訓,門店之間周周還會進行PK賽,形成了你追我趕的團隊氛圍。

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這種團隊氛圍的形成,與劉玉清本人的性格不無關系。她充滿干勁,凡事認真,雷厲風行,追求細節。

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8月11日下午,劉玉清帶《化妝品財經在線》記者走訪了三家門店。每到一家店從進門起,她的眼里就全是活兒。她會察覺到產品陳列沒有對齊的毫厘之差,會提醒店員空缺的首排產品位要及時補足,甚至會注意到綠植黃了一片葉子讓店員及時清理。

“我希望消費者進到店內,就可以從細節感受到我們的用心,讓她可以享受在店內購物的這段時光。”劉玉清談到。

出縣城!進擊市區

在CS渠道,一家連鎖想要向外擴張,多半會選擇從城市向縣城、從縣城向鄉鎮來“降維”進擊。敢拼的劉玉清,偏不走尋常路。2022年3月,女友美妝進軍贛州市區,開了第一家店,8月第二家店又緊隨其后。

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“之所以敢往市區擴張,是因為我們對手上這一盤貨充滿信心。”劉玉清告訴記者,贛州市區第一家店開業后,當地消費者反響不錯。“有消費者還說為什么不早點去他們那開店。因為我們的日用品比超市零售價格低,消費者到店即拿即走,還不用排隊結賬,他們都認為很方便。”

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劉玉清談到,結合興國縣當地的消費水平和人口基數,女友美妝在興國縣的滲透率已經趨于飽和。而贛州市場商業較為發達,CS渠道相對薄弱,沒有成規模的大型連鎖,這給了女友美妝擴張的機會。

同時,女友美妝在贛州市區會以靠近商圈的社區店為主,加上產品結構的差異化與體驗服務優勢,恰好填補了贛州細分市場的空白。

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在劉玉清的構想中,理想狀態是今年在贛州市的每個區都開一家店,但人才特別是店長的稀缺,使得開店這件事不能急于求成。如今,女友美妝內部在大力培養人才,對認真、負責、有能力的店員,劉玉清從不吝嗇給予其機會。

基于對人才的需求增大,在《化妝品財經在線》的牽線搭橋下,歐萊雅“美麗事業,美好人生”公益項目的「CS渠道美妝專業人才公益培養計劃」8月11日在興國縣開班。該公益項目前期深度對接了女友美妝的人才需求,將其與興國縣當地需要幫助的女性供需對口,提升人才培訓及輸送的效率與質量。經過20余天的培訓,結業當天現場,女友美妝就簽約了5名學員。

“困難來了,自問自答。”這是劉玉清的座右銘。她告訴《化妝品財經在線》記者,在如今這種市場環境下,開店總會面臨各種困難,老板每天都要動各種腦筋已經成為常態,“我們要做到的就是不懼困難,困難來了就想辦法去解決。”

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