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專營店如何在小縣城生存?丨百城百店問冷暖?

唯美工匠||2022-09-16 10:19:54
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專營店如何在小縣城生存?

文丨《唯美工匠》記者  吳鑫

安徽省蚌埠市固鎮縣,一座非常典型的北方縣城,說它典型是因為它具有中國大多數縣城共有的特點和面貌,不大的城區、經濟以農業生產為主、人口持續凈流出等等。

對于固鎮縣,這個特點尤其突出,據官方統計,固鎮縣城區人口約為17萬人,但剔除春節期間固定返鄉的“候鳥”外,固鎮縣實際人口約為10萬人左右。用當地人的話說,固鎮縣,顧名思義,是偽裝成一個縣的鎮子。

但是就是在這樣一座小縣城,卻誕生了堪稱皖北化妝品連鎖店的常青樹:可心百貨,只在固鎮縣開店,在很長一段時間內,可心百貨幾乎壟斷了固鎮縣化妝品線下零售市場,它有什么樣的生存之道?疫情以來,它的生存狀況如何?

誕生于小百貨

在安徽省化妝品CS店這個圈子內,實事求是地說,可心百貨的體量在省內排名并不靠前,但可心百貨和它背后的創始人、掌舵人秦偉享有極高的聲望,究其原因,除了秦偉樂于助人、樂于分享的性格外,跟可心百貨見證國內化妝品專營店發展有很大關系。

1993年,秦偉放棄了機關單位的鐵飯碗,毅然投入到下海創業的大潮中,與妻子合開了一間30平米的小店,并為其取名為可心百貨,其中售賣的貨物則是五花八門,有鮮花、玩具、電池、BP機、指甲剪等等,用小百貨店來概括可能更為合適。

寢苫枕塊,篳路藍縷,創業之苦自不必說。為了拿到貨源,秦偉先后到蚌埠二馬路、浙江義烏,再到廣州興發廣場進貨。囊中羞澀時,甚至“睡過大馬路”,回憶創業之艱難時,秦偉仍感覺時光如昨日。

經過三四年的摸索,可心百貨的發展逐漸走上了正確的軌道。1996年,秦偉籌措了大筆資金開出了一家90平米的新店。2001年,可心百貨率先引入POS系統,解決收款大難題,談及20年前的這樁舊事時秦偉仍然頗為自豪。隨后的年月里,秦偉瞅準時機間斷開拓新店,到今年,可心百貨維持8家門店的規模。

在主營業務上,可心百貨先是聚焦于生活用品的分銷,隨后主打化妝品分銷。近年來,可心百貨倉庫庫存SKU有3000多,社區店SKU則在750-850之間,產品包含內衣+化妝品+美容產品。在固鎮縣的商業中心澮河街,可心百貨有一家1600m2、三層樓的大門店,店鋪內一樓賣普通的護膚、彩妝產品,二樓賣內衣,三樓則售賣一些醫美產品。

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“固鎮縣的人口規模決定,可心百貨不能是一家只賣化妝品的線下店,要想吸引更多消費者尤其是寶媽進店,百貨路線是我們必然的選擇。”對于店內產品比較雜的現象,秦偉向記者表示。對于可心百貨,政府團購的大日化產品(俗稱“勞保”用品)對業績也有不小的貢獻,整體銷售額能占到整體營收的30%左右。


未來還要開店

近年來,可心百貨逐漸向社區店發力,在2019年、2020年和2021年,可心百貨新開了三家門店,三家全部是社區店。秦偉向記者算了一筆賬,在固鎮縣開一家社區店,一年租金在3-5萬,配置一位店長加兩名店員,業績好的店,一年純利能達到20萬元,業績差的店純利也能達到10多萬。只要規模能逐漸鋪開,社區店在未來大有可為。

但不可避免的是,疫情是一個很重要的變量。近年來,化妝品CS渠道本身情況就頗為困難,疊加疫情因素,很多門店都面臨虧損的局面,反復的疫情更是給未來增加了很大的不確定性。今年七八月間,安徽省內也遭遇了一輪疫情,其中就有可心百貨所在的固鎮縣,從7月底靜默到8月17日,在封閉20天后始得解封。

當然,疫情總會過去,對于未來,秦偉表示,“可心百貨計劃再開2-2家社區店,我們有信心!”

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