文丨化妝品報記者 肖紅

化妝品行業對微生物防控的要求一直很高，因為產品在使用的時候會接觸到人體皮膚，因而化妝品用防腐劑的安全性一直是人們關切的焦點之一。作為全球首批將“殺菌劑/防腐劑”迭代到產業3.0新高度——“微生物靶向防控”的公司之一，漢寧化學（上海）有限公司（下稱漢寧化學）在防腐劑領域擁有重要話語權。

漢寧化學（上海）有限公司董事長曾運生

自2019年6月創立以來，漢寧化學飛速發展。漢寧化學董事長曾運生告訴《化妝品報》，微生物靶向防控技術是由殺菌防腐劑技術迭代而來，“其核心主要包括三大領域，漢寧首創的Pre-DiagN?微生物預警預報系統、專業診斷技術和科學藥劑體系。”據悉，圍繞微生物靶向防控和生命科學領域，漢寧已經推出商業化原創品牌產品用于化妝品防腐，衛生消毒，以及高效安全的中和劑、穩定劑、活性劑，專有技術的除味產品等。

中國原料企業的底色應當是科研企業

“漢寧創立的愿景非常明確，就是要成為一家領先的跨國科技公司，科研的投入是漢寧創始以來最大的投入。”曾運生介紹，上海漢寧中心打造了“微生物靶向防控”實驗室和化學分析實驗室，“其中，微生物靶向防控實驗室是行業內少有的國家二級生物安全（P2）實驗室。”

研發力量方面，目前，漢寧和華東理工大學、華南理工大學等國內知名的985大學及科研機構、化妝品企業等成立了多個聯合實驗室和聯合科研項目。例如，漢寧與廣東省科學院生物與醫學工程研究所、博賢實業均共同成立了微生物靶向防控聯合實驗室。

此外，漢寧對科研的重視體現在組建人才和團隊上。據悉，漢寧創始人之一的Mark Henning曾經長期擔任陶氏化學的全球高級管理人員以及市值超過200億人民幣的全球領先跨國公司ANGUS化學全球CEO和總裁。曾運生告訴記者，漢寧擁有多元化人才團隊和眾多前沿科學家，“他們中有人來自海內外名校，來自全球領先的科研機構和跨國公司，來自駐華使領館，來自著名傳媒集團；科學家中有人研發的設計和優化的產品在全球各重要市場被廣泛應用，還有人在銀離子抗菌領域貢獻了全球最前沿的拓展。”

“與原料公司相比，科研是漢寧的主業。”曾運生坦言，漢寧堅持用科研成果來推動微生物靶向防控技術的迭代。

在產品制造上，漢寧將防腐劑產品從最底層的比較簡單的“藥劑混合制備制劑產品”升級到了“設計最佳協同增效因子”，并用數據化可視化來指導原料生產；在專業診斷技術方面，漢寧構建了行業領先的分子生物學診斷能力，“能夠將微生物鑒定到亞種（一種反應細菌分類單元差異的等級）的水平，這種能力足以讓漢寧在對客戶產品的微生物溯源上做到全球領先。”此外，漢寧還構建了目前全球領先的“防腐殺菌化學品數據庫”“工業有害微生物數據庫”和“殺菌機理數據庫”，“從中我們可以調取耐藥菌信息、殺菌劑理化性質以及作用機理等，強大的數據庫為我們的預測、診斷和構建解決方案提供了科學依據。”

精準切入化妝品市場

微生物靶向防控落實到化妝品領域，可以簡單理解為化妝品中的防腐殺菌劑通過生物技術的發展，結合大數據科學，化學，和統計學等多學科從最初的化學成分迭代到3.0時代。

曾運生進一步解釋道，在3.0時代，化妝品行業體現的一個重要趨勢是，其關心的不僅僅是防腐劑的化學成分本身，還將眼光更多地投向微生物，聚焦“靶向技術”，“通過靶向技術在不需要微生物出現的地方達成精準防控，同時歸還本應該屬于微生物的自然生長空間，最終實現微生態平衡和環境的可持續發展。”

據了解，漢寧的微生物靶向防控技術已經服務于許多化妝品廠家和化妝品原料生產廠家，并且為這些廠家制定了從預防到產品質量保護的全過程方案。“因為涉及廠家的商業機密，暫不公布廠家名字。”曾運生介紹，在產品系列上，漢寧已經為 “煥顏精華液”、“抗衰精華乳”、“玫瑰保濕睡眠面膜”“乳木果倍潤香體乳”“嬰兒爽身露”“氨基酸潔顏蜜”等產品提供了漢寧微生物靶向防控解決方案。

目前，漢寧已獲得報送碼的原料包含防腐劑、多功能助劑、中和劑等共計24種。曾運生介紹，在科技成果的商業轉化上，漢寧將科研成果將產品和科技“開源”給所有用戶和產品服務商，“服務商和最終用戶利用我們的資源來創造他們的價值。”此外，漢寧的科技人員也始終和產業第一線的人員保持密切的工作關系，“這樣可以為客戶快速解決問題，也能將應用端提出的有挑戰的問題帶回來做科學研究，再將成果盡快轉移回第一線。”曾運生補充道。

圖為漢寧化學已經獲得報送碼的原料

講好科學故事 打造品牌化原料公司 

在我國制造業“轉型升級”的大戰略中，工業原料的國內原創是必由之路。然而，目前的中國原料在精細化學化工行業與發達國家水平還有很大差距。

在曾運生看來，中國化妝品行業在轉型升級的路上，被某些關鍵技術“卡脖子”的現象仍然存在。“目前，中國化妝品原料中的添加劑基本還是被國外公司壟斷，約有70%添加劑原料來自國外。”曾運生介紹，“然而，在發達國家，他們自己本土品牌中‘外國進口’原料基本都是處在補充地位，遠如歐美，近如日韓都是這樣。”

而中國的精細化工行業突破被“卡脖子”處境的關鍵來自幾個方面：首先是科技的投入不足，其次是經驗和數據的積累不夠，第三是欠缺 “品牌”。“精細化工是一個高度‘品牌化’的工業領域。品牌的認知包含著技術和服務的背書，也包含著歷史的沉淀。”曾運生告訴記者，“我在外企管理崗位上近30年，看著很多中國精細化工產品銷往全世界，可惜是以外資品牌的面貌出現的，走的路子還是‘出口賺外匯’的老路子——拿自己最好品質的產品去換外匯，而外資品牌則拿著自己的品牌溢價大量賺取利潤。”

誠然，正如曾運生所言，中國原料尤其是對化妝品品質和功效起著關鍵作用的決定性原料已經開始進入突破被“卡脖子”處境，來到引領技術迭代和創造的第三階段。而漢寧化學也在不斷突破原料化工技術， 堅持“精進科研”和“商業轉化”兩手抓，為中國原料崛起貢獻著自己的力量。