近年來，短視頻成為流量風(fēng)口。但對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，平臺對于內(nèi)容的資金補貼，相較創(chuàng)作費用不僅微薄，且持續(xù)性差。

此前，快手電商運營負責(zé)人白嘉樂公開表示，快手計劃于7月2日針對于重點運營時尚美妝類型的機構(gòu)和用戶，推出百億流量補貼計劃從而使創(chuàng)作內(nèi)容獲得更多曝光。

美妝電商一般分為拼團、分銷和社交三大營銷模型，而以短視頻形式涉足電商板塊，正是一種新興的營銷模式。快手商業(yè)渠道管理中心華北運營總監(jiān)張茵曾表示，“短視頻社交電商能夠找到屬性相近，轉(zhuǎn)化能力強的精準垂直人群，產(chǎn)生適配這部分人群的轉(zhuǎn)化鏈路。打造‘老鐵’關(guān)系下的強社交關(guān)系鏈，同時這也是快手商業(yè)化最大的特點和優(yōu)勢之一”。

2018年，快手加快商業(yè)化步伐，陸續(xù)上線快手小店、快接單和快享計劃等來幫助平臺紅人對接商家，電商玩家開始迅速侵占各大直播間。

據(jù)白嘉樂介紹，目前，快手電商在直播觀看頁、視頻播放頁以及作者個人主頁均有商品鏈接入口，消費者可通過鏈接，進入淘寶、京東、拼多多、有贊、魔筷、快手商品六個渠道進行后續(xù)商品購買。

從短視頻的營銷路徑來看，消費者從內(nèi)容視頻的關(guān)注到跟隨內(nèi)容創(chuàng)作者購買商品，從而完成營銷的裂變。而創(chuàng)作者往往在這一路徑中處于較為核心的位置，可以說，他們既是內(nèi)容創(chuàng)作者，同時也實現(xiàn)了從曝光到互動到轉(zhuǎn)化的全鏈路營銷轉(zhuǎn)化者。

快手所推出的百億流量補貼計劃無疑是為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了一定的價值支持與服務(wù)保障，但在當(dāng)今內(nèi)容稱王的時代下，仍然還需平臺深耕于優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作內(nèi)容，才能讓流量發(fā)揮更穩(wěn)定的帶貨作用。