零售商們也許剛剛摸清80后和90后的消費喜好，95后已經(jīng)成長為消費實力不容小覷的一代了。

伴隨數(shù)字化發(fā)展長大的95后，比千禧一代更稱得上“互聯(lián)網(wǎng)原住民”，他們的消費特征因而也發(fā)生了值得關注的變化。

那么95后究竟是如何花錢的，又愿意把錢花在哪些地方？零售商們可以做些什么？

下面，我們就來研究一下中國95后消費群體的特性：

左手網(wǎng)購，右手實體店

依賴網(wǎng)購的95后比例高于80后和90后，特別是服裝類。有意思的是，移動端不再是王道，95后更青睞的網(wǎng)購工具是電腦而不是手機。

此外，95后也更喜歡門店購物，這個比例甚至高于使用手機和平板電腦。同時，他們也看重門店購物中的數(shù)字化體驗，比如用移動設備比價，或者遠程征求朋友家人意見。

除了社交聊天，還要社交購物

與80、90后主要聚焦微信、微博和QQ空間不同，約三分之一的95后青睞更豐富的社交平臺，比如直播類、視頻類平臺。

而通過社交媒體購物方面，具體平臺的影響力呈現(xiàn)出較大差異：微信的影響力隨年齡降低而減小，微博則相反。

不做比價狂，要當選貨王

95后整體不如90后對價格敏感，他們更看重評價和反饋。顧客的產品評價和社交媒體上的點贊數(shù)會對其購買決策起到顯著的影響。95后在購買時也更傾向于向家人、朋友或信任的博主尋求意見。

在獲取商品信息時，95后更樂于瀏覽品牌商網(wǎng)站，尤其是選擇服裝、電子產品和食品雜貨時。

愿意為速度買單

95后比千禧一代更看重配送速度。

他們會因為配送時間模糊不清而取消網(wǎng)購訂單，他們會計算配送時間，并希望在購物當天甚至半天內就能收到產品，他們也更愿意為快遞支付額外的費用，只有少數(shù)愿意等待免費配送。此外，如果零售商能提供預約配送時間這一服務，95后會更樂于選擇該商家。

樂于嘗試購物新方式

酷愛嘗鮮的95后也更愿意體驗零售商提供的新服務, 比如語音下單、定期購、精選訂購、電器租賃等。

調查顯示，絕大多數(shù)95后已經(jīng)在使用或者非常愿意使用語音下單來購買服裝以及其它單品；也愿意通過定期購完成半數(shù)以上的購買。

這一方面，90后則顯得略為謹慎；而在使用精選訂購服務時，95后對服裝品類的期待勝于食品雜貨類。

此外我們還發(fā)現(xiàn)，相較于80后90后，95后對購買復古和二手服飾表現(xiàn)出更高的熱情，發(fā)表主張更直接。

中國的95后熱衷于反饋和分享他們的想法。72%的受訪者表示，他們經(jīng)常或頻繁提供反饋，而全球這一比例只有40%。

與此同時，和80后/90后喜歡在零售商網(wǎng)站上留言不同的是，95后中有接近半數(shù)會到生產商的網(wǎng)站上留言。

零售商又該如何抓住95后消費者？

1、不要放棄門店

門店體驗將成為品牌的延伸，但是零售商需要重新改造門店，打造數(shù)字化互聯(lián)、互動、高度個性化的實體店購物體驗。此外，零售商還應考慮提升銷售助理的能力,進一步提升購物體驗。

面對95后群體，零售商的挑戰(zhàn)在于，用創(chuàng)新的方式將自身從產品銷售向打造體驗和講述品牌故事轉型。

2、聚焦熱門社交媒體

2016年5月20日，一條鹿晗表白的信息在95后的朋友圈中瘋傳。這其實是一條蘭蔻針對鹿晗粉絲投放的微信廣告，收到了非常好的投放效果，僅5月20日當天，蘭蔻產品的銷量即比同期上漲30%。

對年輕一代的消費者而言，視頻和圖片比文字更重要，而社交媒體渠道則扮演著更重要的角色。然而，年輕人切換到新渠道的速度很快，所以保持敏捷對零售商而言非常關鍵。

3、以體驗和速度制勝

體驗是指95后愿意分享的一些經(jīng)歷。零售商應考慮與第三方公司合作,以此改善客戶體驗。良好的體驗加上快速的訂單履行方式勢必會滿足這一代的期待。

例如，京東推出的“京東到家”服務，可在1小時內確保送貨上門，在年輕一代消費群體心中，這種“閃購”方式已經(jīng)越來越深受好評。

4、內容全渠道

數(shù)字化時代，消費者可以從各種渠道獲得各種商品相關的信息，95后在這一方面更是駕輕就熟。

他們會通過各種社交媒體平臺、品牌官網(wǎng)、電商網(wǎng)站等搜索產品信息、商品推薦、營銷活動信息等。

因此，零售商在積極部署銷售全渠道的同時，也要將內容全渠道管理納入考量之中，統(tǒng)籌規(guī)劃線上線下全渠道內容，在各個接觸點滿足消費者的內容需求。

5、增加反饋

95后更加看重朋友和家人的反饋，這表明零售商不再主導商品的評價流程。

品牌也應該考慮收集消費者的產品推薦視頻，這種方法真實可靠，可以極大地增加可信度。社交聆聽能力將成為公關的重中之重。

6、貼近客戶

95后更容易接受新的購物模式。這為零售商獲取全新客戶數(shù)據(jù)提供了切實的機會。成功的新方式能夠提高顧客的終身價值。

例如在時尚奢飾品牌Rebecca Minko 的智能試衣間，燈光可以根據(jù)顧客的需要作出調整，顧客還能通過身旁的掃描設備了解商品的材質、價格等信息，并可隨時尋求店內導購人員的幫助，甚至在試衣間里就能用手機買單支付。

--結語--

與80、90后相比，95足夠新鮮，且消費意識前衛(wèi)，有著不容小覷的消費實力；與千禧一代相比，95后足夠成熟，可自由支配的財物足夠的多。

所以說，95后是各大品牌必爭的消費者，深入了解思考95后的消費特性，也是必須要做的功課了！

注：本文轉自《零售專家》，侵刪。