以區(qū)塊鏈為代表的全新時(shí)代正在邁著堅(jiān)定的步伐走入我們的視野，可以預(yù)見未來的行業(yè)將不會(huì)形成當(dāng)前這種兩極分化的格局，一個(gè)以用戶為生態(tài)中心的全新時(shí)代正在悄然綻放。

去中間化是"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的主要特征。去中間化帶來的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是導(dǎo)致了諸多流量平臺(tái)的出現(xiàn)，流量的過分集中最終讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展逐步走向集中，最終演變成為只有少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭才能參與其中的游戲。縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場，我們不難看出，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭其實(shí)就是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭，這種競爭帶來的行業(yè)的集中將會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最終進(jìn)入寡頭壟斷的時(shí)代。

慶幸的是，盡管當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)市場正在進(jìn)一步經(jīng)歷一場前所未有的集中，但是以區(qū)塊鏈技術(shù)為代表的去中心化時(shí)代的來臨則讓我們看到了挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量巨頭的可能性。可以預(yù)見，即將到來的時(shí)代必將是一個(gè)去中心化的時(shí)代，而由去中心化所帶來的全新的技術(shù)革命、商業(yè)模式革命、用戶進(jìn)化革命將會(huì)給我們的生活帶來前所未有的變革與改變。

激蕩的時(shí)代即將來臨，洶涌的暗流下總是潛藏著巨大的危險(xiǎn)，只有真正能夠把握航向的人們才能最終駛向勝利的彼岸。在即將到來的時(shí)代，我們憧憬著一種力量可以擺脫互聯(lián)網(wǎng)巨頭的權(quán)威，撥開雙面夾擊的危險(xiǎn)成就一種全新的輝煌。以去中心化為主導(dǎo)的全新賦能時(shí)代的來臨將會(huì)讓我們的生活、商業(yè)模式、技術(shù)迭代經(jīng)歷一場前所未有的革命。

肇始于去中心化的商業(yè)模式將會(huì)更多地出現(xiàn)。盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去中間化的模式給行業(yè)的發(fā)展帶來的巨大的改變，用戶和行業(yè)本身通過互聯(lián)網(wǎng)的去中心化獲得了巨大的成功和進(jìn)步，但是行業(yè)痛點(diǎn)尚未消減依然是困擾行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。以區(qū)塊鏈為代表的全新技術(shù)時(shí)代的來臨將會(huì)從根本上顛覆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式給即將帶來的時(shí)代帶來更加徹底的改變。

發(fā)端于區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)模式將會(huì)更多地出現(xiàn)，他們通過發(fā)揮行業(yè)當(dāng)中最基本元素的力量，通過重構(gòu)原有的行業(yè)邏輯，將行業(yè)的帶入到了一個(gè)全新的時(shí)代。保險(xiǎn)、金融、醫(yī)療、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)都在經(jīng)歷一場前所未有的革命。

從本質(zhì)上來看，這場革命是以去中心化為代表的。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來的最為直接的結(jié)果是將流量、資源等元素進(jìn)行一次集中，而以去中心化為代表的全新時(shí)代則是將這些集中的資源、流量進(jìn)行再度分配。未來，以新零售、智能科技、大數(shù)據(jù)技術(shù)為代表的新技術(shù)都是一個(gè)將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利進(jìn)行再度分配的過程，而由此帶來的全新時(shí)代將會(huì)衍生出更多新的商業(yè)模式。

用戶將會(huì)真正成為所有生態(tài)的參與者與受益者。盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多平臺(tái)都在強(qiáng)調(diào)以用戶為核心，強(qiáng)調(diào)用戶在使用某種產(chǎn)品過程當(dāng)中的用戶體驗(yàn)，但是真正能夠?qū)⒂脩糁辽系睦砟畎l(fā)揮到極致的平臺(tái)卻很少。這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的原因就是以用戶為核心變成了一種營銷噱頭，而非是一種實(shí)實(shí)在在的東西。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之所以會(huì)有這樣的感覺，其中一個(gè)很重要的原因就在于用戶在整個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的獲取過程當(dāng)中承擔(dān)的依然是一個(gè)被動(dòng)接受的角色。這種角色所導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是用戶與平臺(tái)之間始終都隔著一座山，平臺(tái)所提供了用戶真正想要的產(chǎn)品和服務(wù)，而用戶則依然在苦苦尋覓著自己心儀的產(chǎn)品和服務(wù)。

區(qū)塊鏈時(shí)代的來臨讓用戶真正變成了一個(gè)所有行業(yè)生態(tài)的核心，通過參與到行業(yè)的運(yùn)作過程當(dāng)中來真實(shí)把握每一個(gè)行業(yè)運(yùn)作的步驟，對于他們發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)和問題，他們能夠用自己手中掌握的資源進(jìn)行"投票"，真正讓產(chǎn)品和服務(wù)朝著自己想要的方向發(fā)展。在這種情況下，用戶才成為所有生態(tài)的核心，并通過真實(shí)參與其中，從而變成真正的受益者。

技術(shù)不再是唯一的賦能者，多樣化賦能將成為常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)最為突出的特點(diǎn)就是將互聯(lián)網(wǎng)與外部行業(yè)進(jìn)行簡單的相加，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)對于行業(yè)的賦能。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的這種賦能方式是一種"一對多"的賦能方式，這種賦能方式所導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是很多行業(yè)的痛點(diǎn)和問題無法從根本上得到解決。

進(jìn)入到區(qū)塊鏈時(shí)代，智能科技、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)都能夠從不同的角度對行業(yè)賦能，行業(yè)可以根本自身發(fā)展的需要來從這些技術(shù)當(dāng)中獲取到不同的能量。通過將不同的技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)當(dāng)中，行業(yè)發(fā)展將會(huì)獲得更加本質(zhì)的改變。多樣化賦能所帶來的全新發(fā)展將會(huì)成為未來一段時(shí)期，諸多行業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。

以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為發(fā)端的自上而下的流量勢能時(shí)代將會(huì)給下游產(chǎn)業(yè)帶來增長勢能。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展是能量不斷集中的過程，行業(yè)當(dāng)中的佼佼者們將整個(gè)行業(yè)的力量集中到自己手中，并確立了自己在行業(yè)當(dāng)中的地位。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，以TMD為代表的互聯(lián)網(wǎng)新貴們，它們用自身的發(fā)展詮釋著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量集中的全過程。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的這種發(fā)展方式從本質(zhì)上來看是一種能量自下而上不斷集中的過程，這種集中過程所帶來的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是行業(yè)當(dāng)中的極少數(shù)企業(yè)可以活得很好，但是行業(yè)的當(dāng)中絕大多數(shù)的企業(yè)的日子其實(shí)并不好過。回顧跌宕起伏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，我們不難看出，盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)了諸多的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司，但是真正能夠生存下來，并給我們的生活帶來改變的又有多少呢?以出行市場為例，滴滴、快的、優(yōu)步等打車平臺(tái)輪番出現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)，但是在這些人當(dāng)中真正能夠生存下來的又有多少呢?

隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象正在越來越多地出現(xiàn)。這個(gè)現(xiàn)象就是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始通過將自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累下來的技術(shù)、資本、流量等紅利進(jìn)行一次重新的分配，通過這種分配，他們試圖給下游的行業(yè)帶來更多的發(fā)展。從某種意義上來看，以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表的獲益者們開始通過自上而下的流量勢能重新將行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的時(shí)代。

正所謂分久必合，合久必分。群雄逐鹿的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走向三足鼎立的巨頭爭霸時(shí)代成為必然，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭霸當(dāng)中幸存下來的人們更多地考慮的是如何借助業(yè)已確立的優(yōu)勢將行業(yè)發(fā)展進(jìn)行全新賦能，由此找到更多的發(fā)展可能性。當(dāng)人們的生活集中在我們眾所周知的大平臺(tái)上面的時(shí)候，我們何嘗不需要一些黑馬出現(xiàn)來顛覆業(yè)已形成的格局呢?

去中心化是后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。以區(qū)塊鏈為代表的全新時(shí)代正在邁著堅(jiān)定的步伐走入我們的視野，可以預(yù)見未來的行業(yè)將不會(huì)形成當(dāng)前這種兩極分化的格局，一個(gè)以用戶為生態(tài)中心的全新時(shí)代正在悄然綻放。忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開的全新時(shí)代終將到來。

您可能感興趣的項(xiàng)目

北京燕金源置業(yè)公司轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)蘋果園交通樞紐商務(wù)區(qū)土地一級開發(fā)。整個(gè)蘋果園交通樞紐商務(wù)區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積為77.99公頃，其中一級開發(fā)用地為64.84公頃。北京燕金源置業(yè)公司25.41%股權(quán)轉(zhuǎn)讓底價(jià)待定。

深圳電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，項(xiàng)目公司主營業(yè)務(wù)分為傳統(tǒng)貿(mào)易和高新電子產(chǎn)品配套服務(wù)兩大板塊，其中高新電子產(chǎn)品配套服務(wù)是公司的發(fā)展核心。目前已建立起一套全新的一體化配套服務(wù)平臺(tái)。公司2016年度營收1.86億元，2017營收1.21億元。深圳電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價(jià)待定。

湖北華雷工程建設(shè)監(jiān)理公司轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，項(xiàng)目公司擁有建設(shè)部 “房屋建筑工程”和“市政公用工程”監(jiān)理甲級資質(zhì)、湖北省人民防空工程建設(shè)監(jiān)理丙級資質(zhì)，并取得湖北省土地整治備案資格。湖北華雷工程建設(shè)監(jiān)理公司轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價(jià)待定。

鎮(zhèn)江中軒置業(yè)公司轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，項(xiàng)目公司開發(fā)的尚海花園項(xiàng)目占地10萬平方米，總建筑面積17萬平方米，尾房在售。鎮(zhèn)江中軒置業(yè)公司100%股權(quán)及22211.09213萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價(jià)25600萬元。

來源：投資界

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)